Блог

Самый молодой вице-президент в мировой аэрокосмической индустрии, выпускница МИФИ, ВШЭ, Сколтеха и MIT и автор книги «Просто космос» Катерина Ленгольд рассказала Grintern о «правильной упертости», поделилась своим мнением о современном образовании и дала совет молодым специалистам. 


- Катерина, добрый день! Вы говорили, что если человек не стремится к работе в научной сфере, то практика не менее важна, чем образование. Да и в реальном мире не всегда применимы знания, полученные в университете. 

- Мир, в котором мы живем, и подход к образованию, очень быстро меняются. И сейчас, по крайней мере, в западных компаниях, в Кремниевой долине (где живет Катерина. - прим.ред.), твой диплом реально почти ничего не значит. Гораздо большую роль играют твои навыки, опыт и конкретные реализованные проекты, а не наличие каких-либо корочек.
Вообще мне кажется, что роль университетов очень сильно изменится в ближайшие десятилетия. Сейчас совершенно бесплатно можно пройти курсы ведущих вузов мира на Coursera или edX. И это трансформирует формат образования. Если раньше университет был источником знаний, то сейчас это в первую очередь источник социальных взаимодействий, так называемого социального кокона, как я о нем говорю. Поэтому вузы должны преобразовываться и искать новые форматы.


- Совсем недавно вы написали у себя в инстаграме, что упертость намного важнее способностей при достижении успеха. Но как не опустить руки, а продолжить двигаться дальше к своей цели, когда неудачи следуют одна за другой? Ну, скажем, вот уже тридцатое собеседование за месяц, а никто не перезванивает. Хотя и образование есть, и человек неглупый.

- Неудача может быть следствием двух вещей: либо вы бьетесь головой о бетонную стену, либо вы просто приложили еще недостаточно усилий, чтобы открыть ту или иную дверь. Для меня подход с поиском правильной упертости заключается в следующем: когда ты простукиваешь стену и ищешь в ней полость, ты пытаешься сделать это разными инструментами и в разных точках. Когда же ты ходишь на собеседование с одним и тем же резюме и делаешь одно и то же, мне кажется, это из истории биться головой о бетонную стену. А вот если ты меняешь свой подход, приходишь с разными резюме, ведешь себя по-другому каждый раз, читаешь книжки, получаешь обратную связь после каждого собеседования, то ты учишься чему-то новому и выявляешь, что было сделано не так и что надо изменить. Это уже совершенно другое дело. 


- Вы не вкладывали свои деньги в развитие проекта на первом этапе, верно? Как получилось убедить инвесторов, что ваш проект стоит поддержки?

В свои первые проекты я инвестировала какие-то минимальные свои деньги, но вкладывала очень много времени. На первых порах инвесторам очень важно видеть, кто стоит за проектом. Все еще много раз поменяется: и продукт, и рынок, и бизнес-модель. А вот команда — та постоянная, в которую и инвестируют деньги на ранних этапах. Поэтому я бы очень порекомендовала сфокусироваться на том, чтобы продемонстрировать навыки команды и их гибкость.


- В конце октября выйдет ваша первая книга. О чем она? Как она может помочь молодому специалисту?

- Книга называется «Просто космос», и в ней я говорю про сбалансированный подход к целеполаганию, поиску себя и своих целей, а также про источники, откуда можно взять силы и энергию на то, чтобы этих целей достичь. Я не понаслышке знаю, каково это, когда ты крутишься, как сумасшедший хомячок в колесе, и в итоге приходишь неизвестно куда. И ты, вроде бы, добиваешься общепризнанного успеха, но не получаешь наслаждения от жизни. Эта книга во многом как раз про баланс между тем, чтобы добиваться результатов, но при этом сохранять удовольствие от жизни. 


- Что бы вы могли сказать студенту или выпускнику вуза, который пытается понять, чем он хочет заниматься?

- Я бы посоветовала перестать планировать на долгий срок и строить иллюзии, а сфокусироваться на том, чтобы как можно раньше начать эксперименты со своей карьерой. Пробовать, ошибаться, понимать, что пошло не так и пробовать снова. Не ждать, что вы будете иметь все ответы на вопросы. Не пытаться определить свою стратегию на будущее до каждой запятой, а просто начать пробовать. Понемножку, маленькими шагами. 


  1. «Важные годы. Почему не стоит откладывать жизнь на потом». Мэг Джей

Цитата из книги: "Мне уже 20 с лишним лет. Сидя в ресторане, я поняла, что мне нечего рассказать о себе. В моём резюме нет ничего интересного. По сути, у меня нет достойного резюме. У меня нет любимого человека. Я даже не знаю, что делаю в этом городе".


Книга клинического психолога Мэг Джей уже стала бестселлером, и мы понимаем, почему. Сотни миллионов молодых людей в возрасте 20-30 лет не знают, чем им заниматься. Мэг Джей считает это десятилетие самым важным в жизни человека. Это то время, когда каждый из нас формирует свой капитал идентичности. Оказывается, спешить жить вовсе не обязательно, но и стоять на месте психолог не рекомендует, ведь то, чем вы занимаетесь в 20-30 лет окажет влияние на вашу будущую карьеру, личностный рост, развитие мозга и взаимоотношения с людьми.

Всем, кто не понимает, заводить ли ему семью или не спешить и сконцентрироваться на карьере, выбирать профессию на всю жизнь или попробовать себя в разных сферах, работать 24/7 или прожигать молодость на полную, рекомендуется к прочтению.

  1. «Страна возможностей». Рома Бордунов

Цитата из книги: "Я тут уже три года в этой Москве, однокурсники вот работают, их отправляют в командировки во всякие Барселоны, а я? Кто все эти красивые люди из инстаграма, на что они едят и путешествуют?"


О голодном студенчестве, неинтересных работах и желании понять, чем ты хочешь заниматься в жизни. Рома Бордунов — популярный комик, блогер и журналист. Он уже успел поработать грузчиком, официантом, Дедом Морозом, риелтором, журналистом и СММщиком. «Я вообще никем быть не хочу и не хочу быть никем», — пишет он.

Для тех, кто устал от бессмысленных стажировок, не получает удовольствия от работы и не понимает, куда идти. Взросление — это отстой, но что поделать.

  1. «Тонкое искусство пофигизма. Парадоксальный способ жить счастливо». Марк Мэнсон

Цитата из книги: "Подлинно успешны мы можем быть лишь в том, в чем захотим терпеть неудачу. Если мы не готовы к неудачам, значит, нам и не слишком нужен успех".


Книги, которые обещают научить счастью, обычно довольно банальны и бесполезны. «Ты сможешь», «работай и все получится» и все в таком духе. Популярный блогер Марк Мэнсон считает иначе. Зацикленность на позитиве и непрекращающийся оптимизм только вредят нам и заставляют фиксироваться на том, чего нам не удалось достичь.

Для тех, кто устал от мотивирующих постов в Инстаграме, хочет понять, что действительно важно и узнать, почему неудачи — это тоже хорошо.

  1. «Голова как решето. Зачем включать мозги в эпоху гаджетов и Google». Уильям Паундстоун 

Цитата из книги: "Настоящая опасность не в том, что из-за интернета мы становимся менее знающими или получаем иногда неверные сведения. Возможно, из-за него мы становимся метаневежественными — все меньше знаем о своем незнании".


Теперь все можно загуглить. Вам не обязательно знать, в каком году закончилась Столетняя война, кто был первым президентом США или как зовут автора «Ярмарки тщеславия». Все, что вам нужно — открыть браузер, ввести вопрос в поисковую строку и нажать одну кнопку. Но Уильям Паундстоун не совсем с этим согласен. Он приводит статистические данные и результаты опросов простых американцев и указывает на связь между различными областями знания и качеством жизни людей.

Для тех, кто хочет понять, зачем ему зубрить даты по истории, знать, что Земля вращается вокруг Солнца и изучать философию Ницше.

  1. «Философия Энди Уорхола (от А к Б и наоборот)». Энди Уорхол

Цитата из книги: «Если человека не считают красивым, он все равно может иметь успех, если у него несколько шуток в кармане. И множество карманов».


В своей автобиографической философии Энди Уорхол пишет о славе, седых волосах и работе. Остроумная книга, в которой артист говорит с вами о простых проблемах, которые интересуют каждого из нас — отношениях с родителями, ненавистных прыщах и одиночестве.

Для тех, кто интересуется жизнью знакового американского художника и основателя поп-арта.


Читайте больше!

HR-клуб «Know How» приглашает вас принять участие вконференции, посвященной вопросам продвижения бренда работодателя и привлечения молодых специалистов в компании.

Для кого: руководителей и специалистов HR департаментов компаний-работодателей, представителей экспертного сообщества и ведущих кадровых СМИ.

Цель конференции: выявление новых возможностей и технологий в формировании бренда привлекательного работодателя на молодежном рынке труда, обсуждение лучших практик в привлечении талантливых выпускников вузов, сравнение российского и международного опыта продвижения HR-бренда.

В программе:

Блок 1. Экспертное мнение. Аналитика и тренды рынка Graduate Recruitment.

  • Тренды рынка труда молодых специалистов.

  • Эйчар-киборг: как вживить технологии в коммуникации с соискателям.

  • Инструменты ВКонтакте для HR-специалистов.

  • Роль Instagram в современной коммуникации.

Блок 2. HR-бренд на российском рынке: лучшие практики в сфере Employer Brand.

В этом блоке руководители HR-департаментов и HR-менеджеры международных компаний расскажут об опыте работы со студентами и молодыми специалистами. Свои самые интересные кейсы представят ВАТ Россия, MailGroup, СКБ Контур и другие крупные компании.

Дата: 28 июня 2018 г.

Время: 10:30-18:00

Подробное описание конференции, условия участия и регистрационную форму вы найдете на  сайте HR-клуба «Know How».

Привет всем, кто собирается прочитать этот текст!

Меня зовут Маша и уже 8 месяцев я работаю ассистентом в PR-агентстве HINT. Мое профильное образование – «журфак» в ВШЭ – находится по другую сторону баррикад от нынешней профессии. В пиар я пришла можно сказать случайно: в начале сентября начала искать работу и спустя 6 неудачных собеседований нашла вакансию от HINT. Наконец поняла, что подхожу по всем заявленным компетенциям.

На мой выбор очень повлияло интервью с Сашей (основатель агентства), которое я нашла в интернете. Я тогда подумала: «В HINT наверняка работают молодые и горящие своим делом люди». Ну и, конечно, адрес – Тверская 7 – был любовью с первого взгляда. Да, еще заинтересовало, что профиль в Instagram велся на 2 языках – должно быть, что-то international.

ОФФТОП ИСТОРИЯ ДЛЯ ПОСМЕЯТЬСЯ:

Кстати, у меня в HINT было 2 собеседования: первое с основательницей агентства Сашей, а второе – с менеджерами. Когда меня пригласили на второй круг, решила так: если возьмут – после собеседования съем двойной чизбургер, а если нет – придется без фастфуда. Собеседованием прошло хорошо, но распрощались мы на словах «Ну, присылай свои работы, а мы напишем». И никакого чизбургера. А потом позвонила Саша:)

Ваш интерес к материалу наверняка означает, что вы ищете работу в PR и у вас есть вопросы о том, как все устроено в этой сфере. Сейчас я расскажу вам, как проходит первый рабочий день на позиции «ассистент» в PR-агентстве, если до этого вы никогда не занимались PR, а по образованию журналист (мой случай).

10:00 Чтобы произвести хорошее впечатление – приехала немножко заранее. В первый день меня встретила Саша, показала, где я буду сидеть, дала всю необходимую канцелярию и провела ознакомительную экскурсию (мы работаем в коворкинге DITelegraph на м. Охотный ряд). Чуть позже подошли мои менеджеры - Лера и еще одна Саша (и меня им представили). Девочки были супер-френдли, Лера сразу начала мне объяснять, чем я буду заниматься сегодня. Вторая Саша улыбнулась и через некоторое время предложила поменяться стульями (так я навсегда отсела от начальницы Саши).

10:30 Я сижу за ярко-красным столом и понимаю, что сливаюсь с ним, потому что свитер у меня один в один такого же цвета. Разбираемся с корпоративной почтой, доступом в wi-fi и, наконец, мне дают задание – посмотреть сайт одного из клиентов и разобраться со спецификой текстов, темами, в общем, погрузиться в мир пресс-материалов для интерьерного бренда Crate and Barrel.

10:45 Наступает стадия «Наблюдение за коллегами». Сейчас я уже немного знаю девочек: Лера отвечает за коммуникацию международной сети отелей Hilton и американский интерьерный бренд Crateand Barrel. Она такая же активная, как и я, много смеется и идеально отражает мысль «Порядок нужен лишь глупцу, гений властвует над хаосом». Саша работает с французской нефтегазовой компанией Total (отвечает за продвижение моторных масел и смазочных материалов), она более спокойная и одновременно с этим легкая на подъем в плане каких-либо коллективных активитис.

11:00 Мне передали пароли от всех клиентских ящиков и выслали миллион ссылок на гугл-документы. Пытаюсь систематизировать информацию. Параллельно читаю блог клиента.

11:30 Мои менеджеры объяснили мне, что на начальном этапе я буду заниматься написанием текстов, рассылкой по СМИ и follow-up’ом. Плюс, нужно следить за почтовыми ящиками агентства и обновлять медиа-базу. Заодно я задала весь ворох вопросов, который у меня был.

13:30 Девочки позвали меня на первый рабочий обед в столовую коворкинга. От волнения кусок в горло не лез, поэтому я тихонько жевала салат. Скажу честно: в первый день я подумала, что девочки ПП-шницы. По невероятному совпадению все они жевали салаты, киноа и куриное филе. Для меня это был удар, потому что я люблю фастфуд и шоколадки. К счастью, выяснилось, что по диетам никто с ума не сходит, а наш последний teambuilding, например, прошел в пиццерии.

14:00 Села писать свой первый текст. Тема – «Тренды в дизайне спален осень-зима 17/18». Задание понравилось и я была абсолютно спокойна. Во-первых, я закончила факультет журналистики, во-вторых, я умею писать lifestyle-тексты.

14:15 Паника пришла внезапно. Мои примерные мысли «АААААААААА Я НИЧЕГО НЕ УМЕЮ»

14:30 Взяла себя в руки и начала знакомство со всевозможными сайтами о дизайне интерьера на русском и английском. В последствии я часто обращалась именно к тем источникам, которые нашла в первый день, так что сохраните полезные ссылочки. А еще раз в 10 минут писала маме и просила «мам, у меня есть идея, но я не знаю, как сформулировать по-русски, помогиии». Переписка сохранилась%)

16:30 Честно – я просто не помню, что было. Думаю, немножко прокрастинировала (как мы все), но в основном писала текст, разбиралась с фотобанком и сидела тихо, как сурок, немножко волновалась. Мне очень хотелось себя проявить, показать, что я могу писать хорошо, поэтому часа 4 на материал ушло точно.

19:00 Рабочий день кончился и я, окрыленная как после RedBull, вылетаю на Тверскую и звоню маме. Для первого дня неплохо, что скажете?:)

В первый день я познакомилась с брендом Crateand Barrel, и за 8 месяцев успела поработать в проектах по открытию новых отелей Hilton в России и Казахстане, организации пресс-мероприятий и пресс-тура в Бельгию для Total и презентации цвета года Pantone2018. Но это уже совсем другая история:)

Советы:

1.  Будьте в курсе медиа-новостей. Blueprint расскажет, как мигрируют журналисты в глянцевых СМИ (это вам нужно для медиабазы), если Telegram работает – обязательно читайте Беспощадного пиарщика, и еще очень советую «Медиасрачи 2.0» - здорово резюмируют все важные события в медиа, так что вы ничего не упустите. Если вы где-то сталкивались с работой крутых пиарщиков или просто знаете громкие имена в PR-сфере – их тоже читайте обязательно. 

2.  Не бойтесь задавать вопросы. В первую неделю работы глупых вопросов не бывает, вне зависимости от того, есть у вас опыт работы в PR или нет. Конечно, хочется хорошо проявить себя в первый рабочий день перед коллегами. Но поверьте, лучше спросить все, что необходимо, в первую неделю. Иначе есть риск через месяц понять, что не знаешь, как звонить журналисту и какой у тебя пароль от почтового ящика третьего клиента.

Приносите своим менеджерам домашние печеньки и яблочные пироги. Просто поверьте мне:)

Grintern: Сколько ты уже проработала? Какие результаты? Куда ты планируешь развиваться? Что тебе пригодилось из твоего образования?

По итогам 8 месяцев Саша (начальница) провела со мной промежуточный reviewмоих компетенций. Скажу так: нет предела совершенству, особенно, когда ты в сфере меньше года. Я научилась куче вещей, которых боялась в первый месяц, но учусь каждый день и каждую неделю. В будущем я вижу себя в PR, и моя цель на первое время - стать младшим менеджером. Я постоянно наблюдаю, какую работу делают девочки: сложно, но выполнимо.

Кстати, насчет образования помогло наличие хоть каких-то навыков в написании текста. Придумать заголовок, лид, начинать всегда с проблемы, стараться писать максимально просто и интересно для читателя - над последим я работаю:)

Grintern: Какие интересные книги ты прочитала и рекомендуешь прочитать для повышения личной эффективности (креатив, копирайтинг, тайм-менеджмент, коммуникация, иное). Расскажи о парочке своих фаворитов.

Я могу посоветовать 2 книги: первая – всем знакомая (и уже немного надоевшая) «Пиши, сокращай». В ней практически нет советов, до которых ты сам не смог бы додуматься, но многие этим подсказкам не следуют, а текст страдает. Например, никто не оценит твой гениальный текст, если он скучный – так что пиши ярко и красочно. Еще бы посоветовала прочитать книгу «Автор, ножницы, бумага» - помогала мне еще в университете. 

Grintern: Интересные люди, с которыми ты познакомилась, кто они? Коллеги /клиенты/ менторы/ какие-то яркие персонажи, которые приходили на пятничные тусовки? Чем они тебя зацепили?

Мои коллеги суперкрутые по умолчанию:) Вообще у нас на работе проходят так называемые «салоны»: Саша приглашает крутых специалистов в сфере PR или близких к нему, и мы все вместе общаемся о профессии. Самые запомнившиеся гости для меня – Дина Мостовая (пиарщик-международник) и Залина Маршенкулова (медиаартель «Мамихлапинатана», ну вы и так знаете). После такого общения безумно вдохновляешься.

Grintern: Что дает тебе вдохновение каждый день приходить на работу? С кем ты подружилась? Как представляешь себе развитие своей карьеры в перспективе пяти лет?

Я – человек-планер. Мне нужно запланировать, записать, сделать таблицу из записей, а потом график из таблиц. Я люблю контролировать любой свой шаг (а еще желательно кого-нибудь тоже поконтролировать). Меня на работу лично каждый день тянут 3 вещи: 1. Я точно знаю, что будет что-то новое 2. За время работы я реально полюбила общаться с людьми. Сначала было очень сложно взять и позвонить кому-то незнакомому. Сейчас мне это в кайф и очень помогает «раскачаться» в общении вообще 3. Меня на работе ждет такооой список дел в блокноте, что не прийти просто нельзя. Они же ждут:)

Автор: Мария Герасимова, ассистент коммуникационного агентства HINT

Риторический вопрос, на который не может однозначно ответить никто. Не важно, спросите вы об этом стажера или CEO.

Это один из самых распространенных типов кризисов служебных отношений, в котором нельзя нажать на кнопку, или выпить таблетку, и это точно сработает.

Мы в Grintern собрали мнения экспертов и советы, которые помогут вам справиться с подобной ситуацией, если вы с ней столкнулись.

Начнем с понимания того, почему люди в принципе кричат, грубят, переходят на личности, провоцируют, и далее по списку ведут себя, если совсем кратко, то – неадекватно. 

1.  Людям не хватает воспитания и внутренней культуры.

2.  Люди не умеют держать себя в руках в стрессовых обстоятельствах.

3.  Расстройства психики, вследствие которых люди совершают психологическое или физическое насилие над другими людьми. Сюда относим комплексы, всяко-разные детские и взрослые психотравмы, личные и общественные проблемы, различные обстоятельства, с которыми человек не в силах справиться, и выплескивает свою реакцию во внешний мир.

Причин конечно намного больше, но это основные, которые помогут нам понять, что порой если на нас орут, срываются, бросаются с кулаками или оскорблениями коллеги или руководители, то это вовсе не означает что мы тупые, не можем сделать элементарных вещей, и нам срочно нужно бежать по психологам, начинать заниматься самокопанием, наверстывать пробелы в образовании, или вообще начинать искать новую работу.

Но помним, мы проводим на работе основную часть своей жизни. И если на работе нас окружают люди, позволяющие себе токсичное поведение, мы должны по-максимуму защитить себя. 

Как это сделать:

1.  Каждый человек может сам оценить свои недостатки.

Перестаньте опаздывать, решать свои личные вопросы на работе, отвлекать коллег по пустякам, с которыми вы сами можете разобраться, приложив чуточку усилий. Будьте приветливы. Будьте контактны и доброжелательны не только с вышестоящими сотрудниками, но и с нижестоящими, не важно, нравятся они вам, или нет. Подумайте, где еще у вас «тонкие места», максимально подтяните их.

2.  Оцените обстановку. Руководитель некорректно общается только с вами, или это его манера и стиль руководства?

Здесь уже делайте выводы и действуйте исходя из того, что вам важно. Найдите свою точку комфорта. Вам важно получить опыт в этой компании и хорошую строчку в резюме – ок, нужно продержаться всего 3 месяца, полгода или год (в зависимости от длительности вашей стажировки или программы), дальше пусть этот самодур орет на кого-то другого.

Либо у вас отличный уютный офис, классные коллеги, интересные задачи, но вот с начальником не повезло. Поставьте себе блок – просто он сложный человек, и вообще, он это не мне персонально говорит, не буду принимать на себя.

Не ведитесь на провокации и не пытайтесь мелко мстить. Это просто глупо и не конструктивно. Вы не измените поведение руководителя, но обозлите его и настроите негативно непосредственно к себе.

Получайте удовольствие от процесса. Естественно, не от криков, а от работы, интересных творческих задач, профессиональных вызовов, больших и маленьких побед, саморазвития.

Получайте хорошую зарплату (если это ваша ключевая мотивация), и радуйтесь возможности покупать себе приятные вещи, или откладывать на что-то глобальное.

Даже у не очень комфортного руководителя зачастую есть чему научиться. Присмотритесь, что в вашем руководителе ценит высшее руководство и коллеги? Что он умеет лучше других? Максимально «выкачайте» из вашего неприятного сотрудничества данный опыт.

3.  Если все вышеперечисленное не имеет никакого значения, и во главе угла стоит ваш конфликт, – пишите заявление и уходите!

Ваша условная начальница Тамара, или, не знаю, Петр, снится вам по ночам, он стоит в углу и смотрит вам в спину, а как только вы допускаете ошибку, он тычет в ваш монитор пальцем и говорит во всеуслышание – смотрите все, он совершил ошибку, похлопаем же дружно нашему дурачку… На всех совещаниях и мозговых штурмах Тамара/Петр высмеивает и унижает только ваши идеи и предложения. Вы пишите о Тамаре/Петре язвительные посты в своих соцсетях, ваши друзья уже перестали отвечать вам на сообщения, потому что уже к ним во снах приходит ваша Тамара или Петр, и смотрит из угла:) Поздравляю, у вас расстройство и возможно распад личности, и вам надо срочно бежать подальше от вашего «мучителя», которого возможно и не существует, просто вы раздули его важность в своей жизни до невероятных масштабов.

Абсолютно серьезно. Если вы зациклились на конфликте и не можете найти точку комфорта, работа над ошибками не помогла, вас все раздражает, все валится из рук, зарплата маленькая, развития никакого, а в офис надо ехать через весь город по пробкам, – ну и зачем вам эта работа? Что полезного она вам принесет? Бегом обновлять резюме и писать заявление.

Теперь закрепим материал и сделаем правильные выводы.

Краткий уютный мануал от Директора Центра развития карьеры Правительства Москвы и эксперта по внутренним коммуникациям – Алины Гузий.

Кстати, у Алины недавно запустился новый проект в Instagram. Ищите карьерные советы по хештегу #кофевайс

А еще можно получить персональный совет и вообще подробно разобрать свою рабочую ситуацию, просто пригласив Алину на кофе. Приглашение можно написать Алине в Директ – ТЫК! Да, так просто:)

«Моя новая начальница постоянно на меня орет! Я медленно въезжаю в новую работу, а когда она кричит – у меня отмирает способность хоть как-то соображать. Что делать?"

Совет Алины: От такого, конечно, никто не застрахован. Однажды у одной из нас (угадайте у кого) был опыт – сказать постоянно орущей соседке, что из-за заболевания мозг во время крика отключается, и дальше "все как в тумане". Сообразительная пенсионерка сделала вывод, что психичку за убийство не посадят – и старушки милее и любезнее в следующие 5 лет мы не видели. Но врать – это, конечно, не выход! Да и прослыть сумасшедшей на работе не хочется.

Итак. Первое – человек кричит, потому что не может справиться с непрожитыми комплексами, и так выражается его внутриличностный конфликт. Должно ли вас это волновать? Вообще нет. Чужая душа – потёмки.
Второе. За что вы получаете зарплату? За результат работы или за то, что на вас орут? Если первое – то верните начальника в деловое русло: при следующем крике спокойно скажите, что лучше понимаете задачу при конструктивном обсуждении. Если человек после этого продолжает орать – ну что ж, пора сделать вывод, что нельзя работать там, где вам не рады.

Проще найти новую работу, чем потом лечить старую самооценку. И не бойтесь! Вас не должно волновать, что и у кого болит. Ваша задача – обеспечить, чтобы не кричали и не страдали вы, а это вполне в ваших силах. Всем мир! И кофе:)

Реклама
Отзывы
Мы в сетях