Блог

В 2016 году Форуму РИФ+КИБ исполняется 20 лет. 20 лет, насыщенных интересным контентом, культовыми спикерами, запоминающимися событиями главного интернет-форума страны. Что же ждет участников этого года?


РИФ+КИБ 2016 пройдет 13-15 апреля в Подмосковном пансионате «Лесные дали». Юбилейный, двадцатый «РИФ+КИБ» пройдет в формате выездного подмосковного трехдневного мероприятия, состоящего из конференции, выставки и внепрограммных активностей.



По оценке Оргкомитета 20-ый РИФ+КИБ  станет одним из самых массовых и интересных мероприятий в Рунете: за 3 дня работы в нем примут участие тысячи посетителей, в программе Форума будут задействованы около 600 докладчиков, проведено более 100 круглых столов, секций и мастер-классов.

Форум РИФ+КИБ 2016

РИФ+КИБ — это очень важное и значимое мероприятие для всей интернет-индустрии. Благодаря тому, что Форум — это синергия участников, партнеров и всей отрасли — то именно здесь звучат трендовые доклады, проводятся самые важные круглые столы. Ключевые темы Форума 2016 года: Электронная коммерция, RTB, Современные рекламные технологии, Веб-аналитика, Маркетинг, PR и многое другое. Также в рамках Программы + участники форума смогут послушать доклады тех спикеров, которых выберут самостоятельно на сайте РИФ+КИБ.

Кроме того, в 2016 году участников РИФ+КИБ ожидает ряд мероприятий, посвященных двадцатилетию Форума.

Выставка РИФ+КИБ 2016:

Выставка РИФ+КИБ — это экспозиция в холле главного корпуса, где сосредоточена основная активность участников Форума. Именно здесь Вы найдете себе партнеров и клиентов. Также на территории выставки работает Пресс и Медиа Центр, зоны зарядок, отдыха и развлечений.

Партнеров РИФ+КИБ много и каждый старается придумать уникальные опции и возможности для продвижения своих сервисов, благодаря этому выставка РИФ+КИБ никогда не бывает скучной!

Регистрация

Напомним, что с 2010 года введена обязательная регистрационная плата за участие в конференции. Для некоторых категорий участников (докладчики, представители СМИ, партнеры, экспоненты) предусмотрены льготы.

Регистрация участников конференции открыта и может быть остановлена ориентировочно за 10 дней до старта конференции.

Историческая справка

РИФ+КИБ — ведущая ежегодная конференция Рунета с богатыми историческими традициями. История начинается с 1997 года, в 2009 году конференция была объединена из двух мероприятий — РИФ (Российский Интернет Форум) и КИБ (Конференция «Интернет и Бизнес»). В 2004 году получила поддержку государства со стороны Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, а с 2008 года — также со стороны Министерства связи и массовых коммуникаций РФ.

Традиционно мероприятие проходит в формате выездного подмосковного трехдневного мероприятия, состоящего из Конференции, Выставки и Внепрограммных активностей. В конференционной программе представлены секционные заседания, круглые столы, а также мастер-классы и мини-секции.


Зарегистрироваться на юбилейный РИФ+КИБ можно ТУТ

Организатор конференции: РАЭК (Российская ассоциация электронных коммуникаций).


Grintern побывал в гостях у компании MARS.

Мы поговорили о программе развития молодых лидеров – LDP.

Помимо этого, мы узнали об особенностях работы в компании, возможностях, традициях, корпоративной культуре. Также, нам рассказали о принципах подбора кандидатов, требованиях к образованию и пр.

Мы считаем, статья будет полезна как потенциальным кандидатам, желающим попробовать свои силы и подать заявку на участие в Программе, так и специалистам, интересующимся требованиями к молодым соискателям в международных компаниях.

Офис Mars Petcare & Food

Grintern: Расскажите подробнее о требованиях к участникам Программы при отборе. Помимо формальных, каковы неформальные?

Опишите идеального соискателя: ВУЗ (уровень образования), опыт работы, социальные и волонтерские проекты, цели, мотивация, взгляды на мир, отношение к себе и окружающим людям.

Mars: Обязательно на момент старта программы (1 сентября) иметь законченное высшее образование. Рассматриваются только кандидаты с годом выпуска от 2012 до 2016. Необходимо наличие свободного английского языка, уровень Upper-Intermediate или выше. Мы не требуем предоставлять каких-либо сертификатов, подтверждающих уровень языка, но рассчитываем на объективную самооценку кандидатов. Так же, обязательным критерием является готовность к переезду внутри РФ, переезд и обустройство на новом месте полностью покрывает компания.

Относительно личностных качеств кандидата, мы ожидаем видеть в участниках программы любопытство, стремление к новым знаниям, готовность бросить вызов себе, здоровые амбиции, готовность достигать чего-то большего, способность комфортно чувствовать себя в команде, высокие коммуникативные навыки, стремление к сотрудничеству с коллегами, открытость.

Опыт работы или дополнительное бизнес-образование для участия в программе не требуются. Однако, по нашему опыту, подобный опыт положительно влияет на развитие профессиональных качеств кандидатов. Поэтому, если у вас стоит вопрос, идти ли на дополнительные курсы или нет, будет ли это полезным в будущем, то наш ответ однозначен – да!

Переговорная комната в сегменте Wrigley

Кандидат может закончить любой ВУЗ. Форма образование может быть как очной, так и заочной или вечерней.

Отметки в трудовой книжке о предыдущем опыте работы могут присутствовать, но их отсутствие не влияет на принятие решения по кандидату.

В Mars очень развита корпоративная культура, командная работа, система обратных связей. От кандидата ожидается умение адаптироваться и чувствовать себя комфортно в данной деловой среде.

По поводу предыдущего опыта работы: рассматриваются кандидаты без опыта и с опытом. Важно иметь зрелый подход к принятию решений.

Участие в социльных проектах является важным показателем активной жизненной позиции, которую в компании очень ценят. Однако, начилие волонтерское деятельности в послужном списке не станет решающим фактором выбора.

Личная мотивация. Очень важно осознавать и уметь объяснить, почему кандидат хочет на Программу, осознает ли он меру ответственности данного решения в своей жизни, как кандидат расставляет приоритеты, как выстраивает взаимоотношения, насколько он готов инвестировать свое время и усилия в карьеру. Необходимо понимать, программа LDP - не счастливый билет, гарантирующий участнику 3 года комфорта и безмятежности, а сложная работа.

Взгляды на мир. При отборе кандидатов особое внимание уделяется соответствию корпоративной культуре компании. В компании открытый офис openspace, в котором находятся рабочие места как линейных специалистов и руководителей, так и руководителей подразделений и направлений. Пропагандируется отсутствие «особых статусов», у руководителей нет личных кабинетов, помощников. Для всех сотрудников общая зона питания, общая парковка. В офисе и на мероприятиях царит демократичная обстановка.

Самооценка кандидата. У нас в компании развита культура фидбека, возможность оценить себя. Необходимо трезво реагировать на обратную связь от функционального руководителя, hr-специалистов, коллег. Не ожидаются профессиональные навыки самооценки, но ожидается готовность к самокритике.

Для каждого сотрудника разрабатывается процесс постановки целей и развития. Профессиональные задачи и проекты, над которыми в течение года работает кандидат направлены на развитие функциональных и лидерских навыков. Процесс целеполагания выглядит следующим образом: постановка целей (совместно с линейным руководителем), калибровка, оценка самого себя, оценка руководителя, выводы.

Кафе в офисе сегмента Wrigley

Ремарка про возраст кандидатов: год выпуска четко регламентирован, потому что компания растит сотрудников внутри, закладывая основы профессиональных знаний, делового подхода и корп. культуры. Компания ожидает привлечь на данную программу молодых кандидатов, выпускников и специалистов с минимальным профессиональным опытом. Кандидаты с годом выпуска ранее 2012 на данную программу не рассматриваются.

Grintern: Расскажите о процессе отбора кандидатов. В течение какого периода подается заявка на первый тур, сколько по времени длится отбор и какие этапы он предполагает, в каком виде соискателям будет даваться обратная связь?

Mars: Пул кандидатов на первый тур формируется с 1 марта по 30 апреля. Подавать заявку следует как можно скорее, чтобы быстрее получить приглашение.

Этапы следующие: резюме - тест - видеоинтервью - групповое личное интервью - ассессмент-центр. Промежуток между каждым этапом длится в среднем неделю. Между видеоинтервью и групповым собеседованием в офисе ожидание может длиться до месяца. Ассессменты проводятся с середины июня до середины июля. Интервью и ассессмент проходят в группе, к этому необходимо быть готовым.

Офис Mars Petcare & Food

Grintern: Бывали ли случаи, когда участники завершали Программу раньше положенного срока по инициативе работодателя или собственной инициативе? Как проходит данный процесс, расскажите о практике.

Mars: Досрочное завершение Программа возможно по нескольким причинам. Иногда сами участники понимают, что это не чего они хотят в карьере – в таком случае участники остаются в компании, но переходят на стандартные роли. Такие ситуации мы стремимся минимизировать, потому что инвестиции в отбор каждого участника Программы очень велики. Иногда по результатам ежегодной оценки мы понимаем, что скорость развития и движения на Программе участника может быть ниже наших ожиданий. В этом случае мы можем сами посоветовать ему сойти с программы на одну из ролей в бизнесе.

Grintern: Выпускников каких специальностей и направлений вы ожидаете видеть в программе?

Mars: Участникам Программы предстоит работать в нескольких подразделениях компании – ротация между функциями является обязательной и ключевой частью развития. Наиболее частые отделы, в которых проходит Программа:

  • Отдел продаж
  • Отдел маркетинга
  • Отдел закупок
  • Инженеры
  • Логистика
  • Управление ресурсами

Рассматриваются выпускники любых факультетов – мы не ставим здесь никаких ограничений.

По опыту предыдущих лет, наиболее успешны специалисты с экономическим бэкграундом, менеджерскими навыками, маркетинговым образованием, однако решающим фактором всегда становится желание самого кандидата развиваться именно в этом направлении. Именно поэтому среди текущих участников Программы можно увидеть ребят с очень разными специальностями.

Многофункциональная зона Kontakt в офисе компании Mars

Grintern: С какими скиллами и на какой позиции специалист завершает программу? Чем ему предстоит заниматься по завершении программы? 

В период прохождения программы, сколько раз проводятся ассессмент-центры, как проходит ассессмент?

Расскажите об итоговом экзамене по завершении программы, существует ли он вообще?

Как происходит процесс завершения программы?

Mars: Каждый год (ассаймент) отмечен двумя важными точками – оценкой промежуточных результатов (после 6 месяцев) и итоговым review. Оба мероприятия носят характер презентации результатов и дальнейшего диалога. В нем принимают участие как менеджеры высокого уровня, так и специалисты отдела персонала.

На полугодовом ревью намечается направление для перехода. В начале третьего года начинается обсуждение выхода из программы. HR-специалисты прислушиваются к мнению участника о своей будущей роли, так же важно мнение наставников и текущая ситуация в компании, плюс экономическая реальность.

Grintern: Расскажите об уровне заработной платы, социальных гарантиях, оформлении трудовых отношений с сотрудником в компании MARS.

Mars: Заработная плата специалистам, участвующим в программе развития выплачивается по верхней границе рынка, сумма выплат составляет чуть более 90 000 руб. gross. Помимо этого, специалист получает бонусы и премии в соответствии с результатами компании и личными достижениями. У сотрудника полный социальный пакет, оформляется страхование как здоровья, так и жизни. Сотруднику предоставляется парковочное место, компенсация обеда, оплачиваемый отпуск 28 календарных дней, согласно ТК РФ, полностью оплачиваемый больничный лист.

Если отбор на программу проходит сотрудник, не проживающий в Москве или МО, релокация и обустройство сотрудника происходит за счет компании. Также, при перемещении сотрудника в рамках его плана развития, по территории РФ, компания берет на себя все расходы, связанные с переездом и обустройством.

Со специалистом с первого рабочего дня заключается бессрочный трудовой договор.

Кухня в офисе компании Mars.


ВДОХНОВИЛСЯ? ОТКЛИКАЙСЯ!


С нами беседовали:

Анна Рябко - специалист по продвижению бренда работодателя Mars

Ирина Сверлова - менеджер Программ развития Mars

Кто еще не знает, компания Paper Planes – агентство комплексного Digital-маркетинга,  работает в пяти направлениях: стратегия, бренд-менеджмент, визуальные коммуникации, SMM, MICE.


Также, агентство имеет собственный корпоративный университет, разрабатывающий комплексные образовательные программы для руководителей и линейного персонала, направленные на повышение уровня знаний и компетенций в направлениях Digital-маркетинга и коммуникаций.

Grintern.ru побеседовал c руководителями и специалистами о проекте стажировок в компании. Мы узнали множество секретов и особенностей и хотим поделиться с вами.

Интервью с Ильей Балахниным, генеральным директором и управляющим партнером Paper Planes.

Grintern: Илья, расскажите о программе стажировок в компании. Как и почему вы к этому пришли и в чем видите преимущество проекта?

Илья: Мы стараемся выращивать специалистов внутри компании. Это связано с тем, что мы имеем определенную специфику ведения бизнеса и подход к работе. Специалистам, привыкшим к другим стандартам, зачастую у нас сложно. По нашему опыту, идеальный путь нашего стажера - это стажировка от одного до трех месяцев, плюс параллельное обучение в корпоративном университете. В период стажировки, сотрудник работает над проектом в составе проектной группы и имеет собственную зону ответственности. Успешное закрытие своего участка в проекте, по сути, является критерием успешного прохождения стажировки. Так же, в финале стажировки, специалисты сдают квалификационный экзамен. При успешном прохождении стажер становится полноценным сотрудником компании и переходит на оплачиваемую позицию.

Grintern: Вы набираете стажеров регулярно. На grintern.ru открывается по 2-3 стажировки в месяц. Расскажите, об этом. У вас большая поточность или тяжелые условия?

Илья: У нас достаточно не простые условия, это правда! Мы не просто так пишем в вакансиях требование о готовности сотрудников к ненормированному графику. Работы у нас много, работать приходится и в рабочее, и в личное время. Мы честно и открыто предупреждаем об этом будущих сотрудников. Многие с энтузиазмом соглашаются, но достаточно быстро понимают, что не рассчитали свои силы. С такими ребятами мы по обоюдному согласию расстаемся.

Grintern: Вы растите сотрудников внутри компании. Расскажите о классическом карьерном пути.

Илья: В первые полгода сотрудник работает в различных рабочих группах и направлениях. Для нас важно, чтобы человек умел работать руками и мог, в случае необходимости, вести проекты в самых разных направлениях.

Путь от стажера до руководителя в компании составляет примерно три года. Управляющие позиции в компании занимают только люди с ярко выраженными лидерскими качествами.  Сотрудники интровертного склада наращивают профессиональную экспертизу в выбранных ими направлениях, что не менее почетно и достойно.

Grintern: Вы упомянули, что часто самостоятельно собеседуете сотрудников. Зачем?

Илья: Для меня важно понимать, какие люди приходят в компанию. Какие у них цели, идеи, потребности, чего они хотят добиться и как видят свое профессиональное будущее. Поэтому, если время позволяет, я стараюсь познакомиться и пообщаться с каждым начинающим сотрудником лично.

Вообще, мы - компания открытого типа. К каждому руководителю можно просто подойти и пообщаться, обсудить профессиональные и личные моменты, посоветоваться и поговорить. В компании принято обращение на «ты». По нашему опыту, открытость и семейственность помогает нам быть по-настоящему сплоченным коллективом единомышленников.

Григорий Черняев, специалист, ответственный за найм новых сотрудников в компании.

Grintern: Григорий, расскажите о пути стажера. Стажер пришел, постажировался, что дальше?

Григорий: Бывает по-разному. К нам иногда приходят ребята без какой-то амбициозной цели, просто пройти стажировку и получить справку для ВУЗа. Есть еще те, кто знает про наши корпоративные курсы и хочет воспользоваться возможностью бесплатно подтянуть знания во время прохождения стажировки. Для сотрудников и стажеров посещение образовательных программ бесплатно.

Для тех ребят, кто рассматривает стажировку, как возможность попасть в компанию, проявить себя и получить место в штате есть несколько путей, короткий и длинный. Есть ребята, которые быстро схватывают, находят себя, у них все легко получается, примерно по итогам месяца они закрывают первый успешный проект. Мы предлагаем ребятам продолжать работать уже в штате компании, за достойную оплату. Есть ребята, у которых не очень легко получается, но они тем не менее хотят продолжать работать с нами. Такая стажировка может быть продлена до трех месяцев.

Grintern: Расскажите про тех стажеров, которым не удалось добиться высоких результатов во время стажировки, какая их ждет дальнейшая судьба?

Григорий: Мы никого не увольняем и ни с кем не прощаемся по собственной инициативе. Если сотрудник проработал с нами на безвозмездной основе порядка трех месяцев или больше, значит, это не просто так, и у него есть целеустремленность, трудолюбие и другие деловые качества, которые можно при правильном подходе трансформировать в нужном для компании направлении. Тем ребятам, что не прошли успешно стажировку (не смогли сдать экзамен по результатам – прим. Grintern.ru), но, тем не менее, хотят остаться с нами, мы предлагаем стартовую позицию в штате с перспективой дальнейшего роста.

Grintern: Это гипотетически, или у вас есть подобные истории успеха, когда сотрудник стартовал не блестяще, но очень хотел проявить себя и в процессе работы у него это получалось?

Григорий: Безусловно, такие примеры у нас есть!

Юлия Шубина, директор по маркетингу и младший управляющий партнер Paper Planes.

Grintern: Юлия, расскажите кратко о своем профессиональном пути в компании.

Юлия: Я в компании более трех лет, пришла также стажироваться от института, тогда еще у компании был филиал в Питере. Потом питерский офис объединили с московским и я переехала в Москву вслед за любимой работой. Сейчас я являюсь младшим управляющим партнером и куратором образовательных программ в корпоративном университете.

Grintern: Вы также куратор образовательных программ, вы ведете программы в выходные дни, когда вы отдыхаете?

Юлия: Никогда (Смеется). За три года работы в компании я была в отпуске один раз, в этом году, параллельно я вела проекты удаленно и все необходимые коммуникации с клиентами и коллективом.

Вообще понятие «отдыхаете» не про нашу компанию. Тут смогут комфортно себя чувствовать и профессионально расти только те специалисты, для кого отдых, отпуск, личная жизнь и увлечения на последних местах. Тут могут работать только настоящие фанаты работы!

Grintern: Дайте 3 совета стажеру, благодаря которым он сможет успешно закрыть стажировку и продолжить развиваться внутри компании как полноценный сотрудник.

Юлия: Первый совет: делать что тебе говорят, но при этом не отключать голову. Точно не стоит самостоятельно принимать решения или поступать на свое усмотрение. Скорее всего, путь решения уже существует, просто ты не понял логики. Подойди и спроси, тебе подскажут.

Второй совет: приходи с решением, а не с проблемой. Хочется чтобы сотрудники что-то предлагали, включались в процесс, а не просто приходили и жаловались на то, что у них не получается. Очень хочется видеть, что у людей есть позиция.

Третий совет: Быть исполнительным и готовым много работать руками. Важно ответственно и кропотливо выполнять поручения руководителя.

Юра, сотрудник Paper Planes, полгода назад пришедший в компанию на стажировку с портала grintern.ru

Grintern: Юра, расскажи как ты попал в Paper Planes, с многими ли компаниями ты пообщался до этого, и как прошло твое собеседование.

Юра: Это моя первая стажировка. Я подал заявку, буквально через два дня мне позвонили и пригласили на собеседование, меня собеседовал Илья (ген. Директор Илья Балахнин).

Grintern: Ого! Что ты почувствовал?

Юра: Меня очень поразил и вдохновил Илья. То, что он такой молодой и при этом такой успешный руководитель, построивший за четыре-пять лет такую компанию, в которую мечтают попасть многие.

Grintern: Давай поговорим про твою стажировку, как она прошла и как ты получил предложение стать полноценным сотрудником компании.

Юра: Я помню свой первый день. Мне нужно было приехать на выездное совещание руководителей к 9:00. На встрече Илья (Илья Балахнин, Ген. Директор Paper Planes) рассказал мне всю структуру компании, идеи и планы. По возвращении в офис я получил свой проект и зону ответственности. Вечером мы отправились еще на одно подобное совещание. Мой рабочий день закончился в двенадцать ночи. Я спросил Илью, нормально ли это (смеется), а он ответил: - да, а как ты хотел?!

В таком режиме я провел три дня, потом полностью адаптировался и привык.

Grintern: Как ты получил приглашение стать частью команды?

Юра: Я сдал проект. Мне необходимо было провести конкурентный анализ клиента. Проект получился успешным, Илья произнес очень емкую пронзительную речь, в которой похвалил меня, пожелал мне профессиональных успехов и предложил стать полноценным сотрудником Paper Planes.

Grintern: Дай несколько советов тем ребятам, которые в данный момент ищут для себя стажировку. Расскажи, как проявить себя в компании так, чтобы получить предложение о работе.

Юра: Стажироваться надо, возможность пройти стажировку – это здорово, так как серьезные компании сейчас людей без опыта работы не берут. Нужно понять в какой сфере хочется работать и активно действовать.

Grintern: Ты писал Cover Letter? Что ты там отразил?

Юра: Да, писал. Я написал о своем образовании, своих спортивных достижениях, отразил бал GPA, рассказал о своих сильных качествах, профессиональных интересах и планах.





Компания Paper Planes регулярно размещает стажировки и стартовые вакансии на grintern.ru

Если вам близка философия сериала Suits, в вас много энергии и профессионального задора, отдыхать вы планируете на пенсии, а лучшее хобби – это работа, – вам определенно стоит попробовать себя на стажировке в Paper Planes.

Мониторьте стажировки и вакансии компании на сайте и в социальных сетях Grintern VK и FB!


Екатерина Лукашина, 11 февраля

10 секретов твоего идеального резюме

Секрет №1. Правильная фотография!

Мы знаем о найме персонала все, и точно можем сказать, что 20% успеха твоего резюме - это удачная и правильно подобранная фотография. 

Что рекрутеры обычно относят к неудачным фото

  • 😏Фотографии плохого качества, темные или пересвеченные, фото с переизбытком фильтров.

  • Неуместные фото. Это те фотографии, которые, возможно, вызовут эмоции у твоих друзей, но у рекрутера, человека, отбирающего персонал в компанию, они вызовут лишь изумление и желание не связываться со "странным кандидатом".

  • Креативная фотография - ты бежишь, или ты в солнечных очках, в которых отражается море, или ты надуваешь большой пузырь из жвачки. Здорово, но не стоит! Конечно, если ты трудоустраиваешься в компании, работающие в креативной индустрии: дизайн или веб-студии, медиа-агентства, тогда, наверное, можно, но объективно все-таки не стоит. HR смотрит на тебя глазами руководителя, глазами будущих клиентов. Ни первого, ни вторых может не впечатлить твой большой пузырь от жвачки. Уж прости))!

Какие фотографии стоит помещать в резюме

  • Фото должно быть ОБЯЗАТЕЛЬНО хорошего качества! Не селфи из инстаграм. 

  • Фото должно быть относительно свежим, не стоит использовать свое удачное фото пятилетней давности, ведь в резюме указан твой возраст, у рекрутера может возникнуть легкое недоумение, почему кандидат указал в резюме 25 лет, а на фото ему лет 17-18. Где правда? Где ложь? Такое резюме имеет высокие шансы отправиться в корзину.

  • На фото ты должен выглядеть презентабельно. Лишние аксессуары или необычные прически могут отпугнуть.

  • Если ты девушка, придерживайся спокойных тонов в макияже, даже если яркий макияж тебе очень идет. В будущем ты так обязательно сходишь на корпоратив, но для первого впечатления это не то, что нужно.

  • Работодатели и рекрутеры хотят видеть в своих компаниях счастливых и радостных людей. Обязательно ясный взгляд и легкая улыбка. Ни в коем случае не гримаса.

  • Одежда. Если на фото только лицо, то одежда не имеет значения. Но если ты планируешь сделать фото по пояс или в полный рост, одевай что-нибудь нейтральное. Лучше всего полуофициальное. Например, пиджак и топ, или пиджак и рубашка + casual-брюки - беспроигрышное сочетание. Никаких голых плеч, бесформенных балахонов, кислотных цветов, торчащих татуировок. Работодатель хочет видеть серьезного, ответственного, адекватного сотрудника. Только так и никак иначе!

А может вообще без фото? Нет, не может. Большинство рекрутеров сразу удаляют такие резюме. Зачем рисковать?!

Ну и последнее. В шаблонах резюме grintern.ru очень удачное расположение фото! Мы очень тщательно продумывали этот вопрос, и мы считаем, что задуманное удалось на все 100%. А твое резюме уже есть на grintern.ru?!

Анна Островская, 18 декабря

10 брендов, изменивших мир

Рынки меняются с той же стремительной скоростью, что и технологии. Мы живем во время стремительного темпа изменений, в котором адаптация требует инноваций от продукта, маркетинга и бизнес-модели.

Чтобы достигнуть успеха компания должна постоянно развиваться. Бренды, создающие новые правила в индустрии, меняют наш взгляд на компании и сам рынок. Такие бренды меняют культуру.

Apple – лучший пример бренда, изменившего наш взгляд на индустрию и прочно закрепившегося в сердцах покупателей. Бренды-инноваторы отличаются от остальных тем, что они привлекают людей своей ценностью.

Мы выбрали 10 брендов, сделавших ставку на инновации и создавших новые рынки:

1. Uber

Самый высоко оцененный и скандальный стартап 2015 года, заставивший сотни таксистов выйти на митинги.  Изменив традиционную структуру бизнеса, Uber развился с помощью технологической платформы и полностью изменил наше представление о перевозках, не владея при этом ни одной машиной.

2. Airbnb

Второй по оценке стартап 2015 года по мнению аналитиков в скором времени будет предлагать больший ассортимент жилья в поездках, нежели крупные отели с огромным штатом сотрудников. Еще недавно никто не стал бы жить в доме у незнакомца - всего за пару лет Airbnb полностью изменил наше представление о гостиничной индустрии. 

3. Facebook

Несмотря на то, что популярность Facebook среди подростков продолжает падать, вклад компании в мировую экономику оценен более, чем в $200 миллиадров. Facebook в корне изменил наше восприятие общения, меньше, чем за пять лет создав самую популярную социальную сети в наши дни. С новым приложением Messenger теперь и в смартфонах.

4. Red Bull

Яркий пример компании, заработавшей популярность на мастерском использовании контент-маркетинга. Вместо того, чтобы продвигать продукт, Red Bull продает стиль жизни: энергичный, полный адреналина, без границ собственных возможностей. Стоит только вспомнить их видео с прыжком Феликса Баумгартнера из стратосферы. 

5. Snapchat

Snapchat заслуженно получил титул одного из самых успешных социальных прорывов уходящего года. Приложение насчитывает более миллиарда пользователей, и два миллиарда фотографий и видео исчезают каждый день.

6. Alibaba

Китайский гигант, в группу которого входит интернет-магазин Aliexpress в этом году обогнал Amazon по всем параметрам. В прошлом году группа Alibaba провела крупнейшее в истории IPO и привлекла более $20 миллиардов. Alibaba помогает клиентам сэкономить на их покупках и получить удовольствие от сервиса.

7. Netflix

Более 70 миллионов пользователей по всему миру давно отказались от DVD в пользу онлайн просмотров. За $7,99 в месяц Netflix предоставляет возможность безлимитно смотреть любимые фильмы и сериалы. С 2013 года Netflix снимает сериалы, самым популярным из которых несомненно стал "Карточный домик".

8. Instagram

Instagram вошел в список наиболее успешных социальных платформ 2015 года, предоставив пользователям возможность публиковать визуальный контент. Количество пользователей растет с каждым годом, и все больше компаний создают аккаунты в Instagram для привлечения покупателей.

9. Apple

Многие спорят о том, в чем же причина успеха Apple. На сегодняшний день Apple сохраняет за собой титул самой прибыльной в мире технологической компании. Компания стремительно развивается, лидируя среди производителей техники, а с 2015 года еще и выступая в роли производителя носимых технологий.

10. Coke

Сыграв на тренде персонализации, Coca-Cola покорила нас именами на этикетках. Маркетинговая компания "Это твоя Coca-Cola" стала хитом по всему миру, вызвав огромную волну интереса к уже обыденному для всех напитку.

Реклама
Отзывы
Мы в сетях