Блог

Кто еще не знает, компания Paper Planes – агентство комплексного Digital-маркетинга,  работает в пяти направлениях: стратегия, бренд-менеджмент, визуальные коммуникации, SMM, MICE.


Также, агентство имеет собственный корпоративный университет, разрабатывающий комплексные образовательные программы для руководителей и линейного персонала, направленные на повышение уровня знаний и компетенций в направлениях Digital-маркетинга и коммуникаций.

Grintern.ru побеседовал c руководителями и специалистами о проекте стажировок в компании. Мы узнали множество секретов и особенностей и хотим поделиться с вами.

Интервью с Ильей Балахниным, генеральным директором и управляющим партнером Paper Planes.

Grintern: Илья, расскажите о программе стажировок в компании. Как и почему вы к этому пришли и в чем видите преимущество проекта?

Илья: Мы стараемся выращивать специалистов внутри компании. Это связано с тем, что мы имеем определенную специфику ведения бизнеса и подход к работе. Специалистам, привыкшим к другим стандартам, зачастую у нас сложно. По нашему опыту, идеальный путь нашего стажера - это стажировка от одного до трех месяцев, плюс параллельное обучение в корпоративном университете. В период стажировки, сотрудник работает над проектом в составе проектной группы и имеет собственную зону ответственности. Успешное закрытие своего участка в проекте, по сути, является критерием успешного прохождения стажировки. Так же, в финале стажировки, специалисты сдают квалификационный экзамен. При успешном прохождении стажер становится полноценным сотрудником компании и переходит на оплачиваемую позицию.

Grintern: Вы набираете стажеров регулярно. На grintern.ru открывается по 2-3 стажировки в месяц. Расскажите, об этом. У вас большая поточность или тяжелые условия?

Илья: У нас достаточно не простые условия, это правда! Мы не просто так пишем в вакансиях требование о готовности сотрудников к ненормированному графику. Работы у нас много, работать приходится и в рабочее, и в личное время. Мы честно и открыто предупреждаем об этом будущих сотрудников. Многие с энтузиазмом соглашаются, но достаточно быстро понимают, что не рассчитали свои силы. С такими ребятами мы по обоюдному согласию расстаемся.

Grintern: Вы растите сотрудников внутри компании. Расскажите о классическом карьерном пути.

Илья: В первые полгода сотрудник работает в различных рабочих группах и направлениях. Для нас важно, чтобы человек умел работать руками и мог, в случае необходимости, вести проекты в самых разных направлениях.

Путь от стажера до руководителя в компании составляет примерно три года. Управляющие позиции в компании занимают только люди с ярко выраженными лидерскими качествами.  Сотрудники интровертного склада наращивают профессиональную экспертизу в выбранных ими направлениях, что не менее почетно и достойно.

Grintern: Вы упомянули, что часто самостоятельно собеседуете сотрудников. Зачем?

Илья: Для меня важно понимать, какие люди приходят в компанию. Какие у них цели, идеи, потребности, чего они хотят добиться и как видят свое профессиональное будущее. Поэтому, если время позволяет, я стараюсь познакомиться и пообщаться с каждым начинающим сотрудником лично.

Вообще, мы - компания открытого типа. К каждому руководителю можно просто подойти и пообщаться, обсудить профессиональные и личные моменты, посоветоваться и поговорить. В компании принято обращение на «ты». По нашему опыту, открытость и семейственность помогает нам быть по-настоящему сплоченным коллективом единомышленников.

Григорий Черняев, специалист, ответственный за найм новых сотрудников в компании.

Grintern: Григорий, расскажите о пути стажера. Стажер пришел, постажировался, что дальше?

Григорий: Бывает по-разному. К нам иногда приходят ребята без какой-то амбициозной цели, просто пройти стажировку и получить справку для ВУЗа. Есть еще те, кто знает про наши корпоративные курсы и хочет воспользоваться возможностью бесплатно подтянуть знания во время прохождения стажировки. Для сотрудников и стажеров посещение образовательных программ бесплатно.

Для тех ребят, кто рассматривает стажировку, как возможность попасть в компанию, проявить себя и получить место в штате есть несколько путей, короткий и длинный. Есть ребята, которые быстро схватывают, находят себя, у них все легко получается, примерно по итогам месяца они закрывают первый успешный проект. Мы предлагаем ребятам продолжать работать уже в штате компании, за достойную оплату. Есть ребята, у которых не очень легко получается, но они тем не менее хотят продолжать работать с нами. Такая стажировка может быть продлена до трех месяцев.

Grintern: Расскажите про тех стажеров, которым не удалось добиться высоких результатов во время стажировки, какая их ждет дальнейшая судьба?

Григорий: Мы никого не увольняем и ни с кем не прощаемся по собственной инициативе. Если сотрудник проработал с нами на безвозмездной основе порядка трех месяцев или больше, значит, это не просто так, и у него есть целеустремленность, трудолюбие и другие деловые качества, которые можно при правильном подходе трансформировать в нужном для компании направлении. Тем ребятам, что не прошли успешно стажировку (не смогли сдать экзамен по результатам – прим. Grintern.ru), но, тем не менее, хотят остаться с нами, мы предлагаем стартовую позицию в штате с перспективой дальнейшего роста.

Grintern: Это гипотетически, или у вас есть подобные истории успеха, когда сотрудник стартовал не блестяще, но очень хотел проявить себя и в процессе работы у него это получалось?

Григорий: Безусловно, такие примеры у нас есть!

Юлия Шубина, директор по маркетингу и младший управляющий партнер Paper Planes.

Grintern: Юлия, расскажите кратко о своем профессиональном пути в компании.

Юлия: Я в компании более трех лет, пришла также стажироваться от института, тогда еще у компании был филиал в Питере. Потом питерский офис объединили с московским и я переехала в Москву вслед за любимой работой. Сейчас я являюсь младшим управляющим партнером и куратором образовательных программ в корпоративном университете.

Grintern: Вы также куратор образовательных программ, вы ведете программы в выходные дни, когда вы отдыхаете?

Юлия: Никогда (Смеется). За три года работы в компании я была в отпуске один раз, в этом году, параллельно я вела проекты удаленно и все необходимые коммуникации с клиентами и коллективом.

Вообще понятие «отдыхаете» не про нашу компанию. Тут смогут комфортно себя чувствовать и профессионально расти только те специалисты, для кого отдых, отпуск, личная жизнь и увлечения на последних местах. Тут могут работать только настоящие фанаты работы!

Grintern: Дайте 3 совета стажеру, благодаря которым он сможет успешно закрыть стажировку и продолжить развиваться внутри компании как полноценный сотрудник.

Юлия: Первый совет: делать что тебе говорят, но при этом не отключать голову. Точно не стоит самостоятельно принимать решения или поступать на свое усмотрение. Скорее всего, путь решения уже существует, просто ты не понял логики. Подойди и спроси, тебе подскажут.

Второй совет: приходи с решением, а не с проблемой. Хочется чтобы сотрудники что-то предлагали, включались в процесс, а не просто приходили и жаловались на то, что у них не получается. Очень хочется видеть, что у людей есть позиция.

Третий совет: Быть исполнительным и готовым много работать руками. Важно ответственно и кропотливо выполнять поручения руководителя.

Юра, сотрудник Paper Planes, полгода назад пришедший в компанию на стажировку с портала grintern.ru

Grintern: Юра, расскажи как ты попал в Paper Planes, с многими ли компаниями ты пообщался до этого, и как прошло твое собеседование.

Юра: Это моя первая стажировка. Я подал заявку, буквально через два дня мне позвонили и пригласили на собеседование, меня собеседовал Илья (ген. Директор Илья Балахнин).

Grintern: Ого! Что ты почувствовал?

Юра: Меня очень поразил и вдохновил Илья. То, что он такой молодой и при этом такой успешный руководитель, построивший за четыре-пять лет такую компанию, в которую мечтают попасть многие.

Grintern: Давай поговорим про твою стажировку, как она прошла и как ты получил предложение стать полноценным сотрудником компании.

Юра: Я помню свой первый день. Мне нужно было приехать на выездное совещание руководителей к 9:00. На встрече Илья (Илья Балахнин, Ген. Директор Paper Planes) рассказал мне всю структуру компании, идеи и планы. По возвращении в офис я получил свой проект и зону ответственности. Вечером мы отправились еще на одно подобное совещание. Мой рабочий день закончился в двенадцать ночи. Я спросил Илью, нормально ли это (смеется), а он ответил: - да, а как ты хотел?!

В таком режиме я провел три дня, потом полностью адаптировался и привык.

Grintern: Как ты получил приглашение стать частью команды?

Юра: Я сдал проект. Мне необходимо было провести конкурентный анализ клиента. Проект получился успешным, Илья произнес очень емкую пронзительную речь, в которой похвалил меня, пожелал мне профессиональных успехов и предложил стать полноценным сотрудником Paper Planes.

Grintern: Дай несколько советов тем ребятам, которые в данный момент ищут для себя стажировку. Расскажи, как проявить себя в компании так, чтобы получить предложение о работе.

Юра: Стажироваться надо, возможность пройти стажировку – это здорово, так как серьезные компании сейчас людей без опыта работы не берут. Нужно понять в какой сфере хочется работать и активно действовать.

Grintern: Ты писал Cover Letter? Что ты там отразил?

Юра: Да, писал. Я написал о своем образовании, своих спортивных достижениях, отразил бал GPA, рассказал о своих сильных качествах, профессиональных интересах и планах.





Компания Paper Planes регулярно размещает стажировки и стартовые вакансии на grintern.ru

Если вам близка философия сериала Suits, в вас много энергии и профессионального задора, отдыхать вы планируете на пенсии, а лучшее хобби – это работа, – вам определенно стоит попробовать себя на стажировке в Paper Planes.

Мониторьте стажировки и вакансии компании на сайте и в социальных сетях Grintern VK и FB!


Екатерина Лукашина, 11 февраля

10 секретов твоего идеального резюме

Секрет №1. Правильная фотография!

Мы знаем о найме персонала все, и точно можем сказать, что 20% успеха твоего резюме - это удачная и правильно подобранная фотография. 

Что рекрутеры обычно относят к неудачным фото

  • 😏Фотографии плохого качества, темные или пересвеченные, фото с переизбытком фильтров.

  • Неуместные фото. Это те фотографии, которые, возможно, вызовут эмоции у твоих друзей, но у рекрутера, человека, отбирающего персонал в компанию, они вызовут лишь изумление и желание не связываться со "странным кандидатом".

  • Креативная фотография - ты бежишь, или ты в солнечных очках, в которых отражается море, или ты надуваешь большой пузырь из жвачки. Здорово, но не стоит! Конечно, если ты трудоустраиваешься в компании, работающие в креативной индустрии: дизайн или веб-студии, медиа-агентства, тогда, наверное, можно, но объективно все-таки не стоит. HR смотрит на тебя глазами руководителя, глазами будущих клиентов. Ни первого, ни вторых может не впечатлить твой большой пузырь от жвачки. Уж прости))!

Какие фотографии стоит помещать в резюме

  • Фото должно быть ОБЯЗАТЕЛЬНО хорошего качества! Не селфи из инстаграм. 

  • Фото должно быть относительно свежим, не стоит использовать свое удачное фото пятилетней давности, ведь в резюме указан твой возраст, у рекрутера может возникнуть легкое недоумение, почему кандидат указал в резюме 25 лет, а на фото ему лет 17-18. Где правда? Где ложь? Такое резюме имеет высокие шансы отправиться в корзину.

  • На фото ты должен выглядеть презентабельно. Лишние аксессуары или необычные прически могут отпугнуть.

  • Если ты девушка, придерживайся спокойных тонов в макияже, даже если яркий макияж тебе очень идет. В будущем ты так обязательно сходишь на корпоратив, но для первого впечатления это не то, что нужно.

  • Работодатели и рекрутеры хотят видеть в своих компаниях счастливых и радостных людей. Обязательно ясный взгляд и легкая улыбка. Ни в коем случае не гримаса.

  • Одежда. Если на фото только лицо, то одежда не имеет значения. Но если ты планируешь сделать фото по пояс или в полный рост, одевай что-нибудь нейтральное. Лучше всего полуофициальное. Например, пиджак и топ, или пиджак и рубашка + casual-брюки - беспроигрышное сочетание. Никаких голых плеч, бесформенных балахонов, кислотных цветов, торчащих татуировок. Работодатель хочет видеть серьезного, ответственного, адекватного сотрудника. Только так и никак иначе!

А может вообще без фото? Нет, не может. Большинство рекрутеров сразу удаляют такие резюме. Зачем рисковать?!

Ну и последнее. В шаблонах резюме grintern.ru очень удачное расположение фото! Мы очень тщательно продумывали этот вопрос, и мы считаем, что задуманное удалось на все 100%. А твое резюме уже есть на grintern.ru?!

Анна Островская, 18 декабря

10 брендов, изменивших мир

Рынки меняются с той же стремительной скоростью, что и технологии. Мы живем во время стремительного темпа изменений, в котором адаптация требует инноваций от продукта, маркетинга и бизнес-модели.

Чтобы достигнуть успеха компания должна постоянно развиваться. Бренды, создающие новые правила в индустрии, меняют наш взгляд на компании и сам рынок. Такие бренды меняют культуру.

Apple – лучший пример бренда, изменившего наш взгляд на индустрию и прочно закрепившегося в сердцах покупателей. Бренды-инноваторы отличаются от остальных тем, что они привлекают людей своей ценностью.

Мы выбрали 10 брендов, сделавших ставку на инновации и создавших новые рынки:

1. Uber

Самый высоко оцененный и скандальный стартап 2015 года, заставивший сотни таксистов выйти на митинги.  Изменив традиционную структуру бизнеса, Uber развился с помощью технологической платформы и полностью изменил наше представление о перевозках, не владея при этом ни одной машиной.

2. Airbnb

Второй по оценке стартап 2015 года по мнению аналитиков в скором времени будет предлагать больший ассортимент жилья в поездках, нежели крупные отели с огромным штатом сотрудников. Еще недавно никто не стал бы жить в доме у незнакомца - всего за пару лет Airbnb полностью изменил наше представление о гостиничной индустрии. 

3. Facebook

Несмотря на то, что популярность Facebook среди подростков продолжает падать, вклад компании в мировую экономику оценен более, чем в $200 миллиадров. Facebook в корне изменил наше восприятие общения, меньше, чем за пять лет создав самую популярную социальную сети в наши дни. С новым приложением Messenger теперь и в смартфонах.

4. Red Bull

Яркий пример компании, заработавшей популярность на мастерском использовании контент-маркетинга. Вместо того, чтобы продвигать продукт, Red Bull продает стиль жизни: энергичный, полный адреналина, без границ собственных возможностей. Стоит только вспомнить их видео с прыжком Феликса Баумгартнера из стратосферы. 

5. Snapchat

Snapchat заслуженно получил титул одного из самых успешных социальных прорывов уходящего года. Приложение насчитывает более миллиарда пользователей, и два миллиарда фотографий и видео исчезают каждый день.

6. Alibaba

Китайский гигант, в группу которого входит интернет-магазин Aliexpress в этом году обогнал Amazon по всем параметрам. В прошлом году группа Alibaba провела крупнейшее в истории IPO и привлекла более $20 миллиардов. Alibaba помогает клиентам сэкономить на их покупках и получить удовольствие от сервиса.

7. Netflix

Более 70 миллионов пользователей по всему миру давно отказались от DVD в пользу онлайн просмотров. За $7,99 в месяц Netflix предоставляет возможность безлимитно смотреть любимые фильмы и сериалы. С 2013 года Netflix снимает сериалы, самым популярным из которых несомненно стал "Карточный домик".

8. Instagram

Instagram вошел в список наиболее успешных социальных платформ 2015 года, предоставив пользователям возможность публиковать визуальный контент. Количество пользователей растет с каждым годом, и все больше компаний создают аккаунты в Instagram для привлечения покупателей.

9. Apple

Многие спорят о том, в чем же причина успеха Apple. На сегодняшний день Apple сохраняет за собой титул самой прибыльной в мире технологической компании. Компания стремительно развивается, лидируя среди производителей техники, а с 2015 года еще и выступая в роли производителя носимых технологий.

10. Coke

Сыграв на тренде персонализации, Coca-Cola покорила нас именами на этикетках. Маркетинговая компания "Это твоя Coca-Cola" стала хитом по всему миру, вызвав огромную волну интереса к уже обыденному для всех напитку.

Анна Островская, 10 декабря

5 способов запомниться за 30 секунд


Среднестатистический человек теряет концентрацию после 8 секунд (даже у золотой рыбки концентрация внимания выше), поэтому чтобы запомниться придется потрудиться. Ниже мы приводим пять способов уложиться в 30 секунд или даже меньше:

1. Используйте "соединительную историю"

Когда вас просят рассказать, чем вы занимаетесь по жизни, не говорите: "Меня зовут Х и я [ваша должность]." Вместо этого “используйте соединительную историю, которая даст человеку более глубокое понимание того, кто вы”, объясняет Аманда Марко, консультант стратегических коммуникаций. Будучи ребенком вы каждое лето собирали прилавок и продавали лимонад? Соедините историю из детства с тем, что вы уже с раннего возраста чувствовали, что хотите стать предпринимателем.

2. Избавьтесь от жаргона

Понимайте своих слушателей. Если человек, с которым вы говорите, не работает в той же отрасли, что и вы, оставьте в стороне все супер-технические термины. Тогда все, что вы говорите, будет яснее и, следовательно, задержится у собеседника в голове гораздо прочнее.

3. Добавьте подходящую историю

Исследование Стэнфордского университета показало, что человеческая память способна удержать от 5 до 10 процентов информации из цифр и графиков, в то время как в сочетании с историями уровень запоминания статистики возрастает до 65-70 процентов.

4. Поделитесь тем, что объединяет вас

Подумайте, что вы чаще всего запоминаете после разговора с кем-то. "Мы учились в одном  университете!" или "Оказывается, мы жили в одном районе!" Это потому, что общие факторы объединяют нас и надолго остаются в памяти. Если вы в разговоре с собеседником нашли что-то общее (или узнали об этом из соцсетей, только не будьте совсем уж сталкером), например, что вы оба любите “Игру престолов”, не забудьте упомянуть об этом.

5. Делайте комплименты

Вам это проще простого, а люди запомнят то чувство, которое вы им подарили. Сделайте искренний комплимент, только не про новое украшение — никто на это не купится. Стремитесь делать комплименты, связанные с работой: отличное выступление с презентацией, проницательный комментарий во время обсуждения и так далее.

По последним данным число людей, работающих в коворкингах по всему миру, растет на 40% ежегодно, и к 2018 году достигнет миллиона человек. Проще говоря: коворкинги становятся все более популярны. Если вы однажды окажетесь в коворкинге, вот мысли, которые точно придут вам в голову (не то чтобы это было основано на личном опыте):



1. Вокруг так много людей, занимающихся совершенно разными вещами. Как здорово работать в такой разносторонней среде.



2. Как тут классно и открыто. Стены только построили бы барьеры.



3. Как же я крут. Только посмотрите на людей вокруг, и я один из них. Сегодня я точно поеду домой на велосипеде.



4. Вау, как здорово тому человеку, который сейчас ест вареные яйца. Хотя запах не очень.



5. Как замечательно, что соседка по столу чувствует себя настолько комфортно, что может расстаться с молодым человеком по телефону. В течение двух часов. О, прекрасно, теперь она звонит маме.



6. Мне казалось, что звуки вокруг гораздо лучше тишины. Больше я так не думаю.



7. Ого, какое у них собрание. Какой у этого парня компьютер. Хм, я вообще смотрел в свой ноутбук дольше десяти минут за последний час? Кажется, я начинаю понимать смысл офисов.



8. Бесплатный кофе. Что может быть лучше?!



9. Но я забронировал комнату для переговоров месяц назад. И дважды подтверждал в течение недели. И три раза сегодня утром.



10. Кажется я только что увидел, как что-то ползло по столу того парня. Правда.



11. О, класс, шарик для настольного тенниса только что приземлился ко мне на стол. Прямо в кружку бесплатного кофе.



12. Вы смотрели "Нэшвилл" вчера вечером? И я нет, но могу в деталях рассказать, о чем была серия, спасибо ребятам за соседним столом.



13. Все, настроились на работу. Ого, а чего это он принес с собой воздушные шарики? Где-то есть торт?



14. Сколько раз подряд можно слушать новую песню Адель?!



15. Бесплатный кофе уже не так заманчив, но есть что-то в том, что ты работаешь среди людей, которые следуют за своими мечтами.

Реклама
Отзывы
Мы в сетях