Блог

Вас иногда посещает чувство, что вам необходим заряд энергии, чтобы дожить до конца рабочего дня? Независимо от того, работаете ли вы в банке, художественной студии, или стартапе — вполне приемлемо время от времени ощущать, что ваши силы на исходе. Нам всем иногда нужен стимул, чтобы разогреть интерес к работе. Если вы сейчас в поиске вдохновения, посмотрите эти семь TED talks, которые вдохновят и подтолкнут вас к действию.

"Как найти работу, которую вы полюбите" Скотт Динсмор

Когда Скотт Динсмор только начинал свою карьеру, ему дали плохой совет, и теперь он делает все, что в его силах, чтобы вы не получили такой же. Он поможет вам понять, чем вы действительно увлечены, и как сделать вашу карьеру более полноценной.

"Почему не у всех есть истинное призвание" Эмили Уэпник

Легко попасть под впечатление, что у каждого из нас только одно призвание (а у кого-то, может, и три), которому нужно посвятить всю оставшуюся жизнь. Не беспокойтесь, Эмили Уэпник напомнит вам, что совершенно естественно увлекаться разными вещами и хотеть углубиться в каждую. Эмили объяснит, как получить удовольствие, следуя всем своим возможным призваниям.

"Сколько жизней вы можете прожить" Сара Кей

В детстве Сара Кей была убеждена, что когда она вырастет, у нее будет возможность попробовать себя во всех профессиях, о которых мечтала: космонавт, балерина, принцесса. Теперь, когда она стала старше (и знает, что у нее не так много времени, чтобы пробовать все подряд), она использует стихи, чтобы прочувствовать жизненную историю других людей. Дайте ее словам разжечь вашу творческую искру и подумайте о том, какую историю можете рассказать вы.

"Деловая встреча? Как насчет прогулки?" Нилофер Мерчант

Утомительно изо дня в день повторять одни и те же действия, но нет ничего, что бы подтолкнуло вас изменить привычный порядок вещей? Нилофер Мерчант делится тем, как переход на "деловые прогулки" изменил ее жизнь, и как этот подход может изменить вашу рутину. Это не только удобный способ устроить себе тренировку, но и возможность погрузиться в непривычную среду, стимулирующую ваши идеи.

"Сила выходных" Стефан Загмейстер

Пусть вы не сможете полностью повторить то, что делает спикер TED Стефан Загмайстер (каждые семь лет он берет годичный отпуск!), он все же напомнит вам, почему иногда так важно дать себе заслуженный отпуск. Даже если в ваш график может вписаться только короткий отдых, Загмайстер объяснит, почему свободное время — быстродействующее лекарство от усталости на работе.

"Что такое успех?" Сара Льюис

Что такое успех? Искусствовед Сара Льюис разбирает ценность провалов и разницу между успехом и мастерством. Она поможет вам пересмотреть свои цели и понять, что дорога к цели может быть так же важна, как и ее достижение.

"Ваш неуловимый творческий гений" Элизабет Гилберт

Элизабет Гилберт — автор бестселлера «Ешь, молись, люби» — безусловно знает о завышенных ожиданиях по отношению к творческим людям. В своем выступлении на TED она поможет вам иначе взглянуть на вдохновение. Гилберт считает, что внутри каждого из нас таится гений, важно открыть его в себе. Она приводит примеры из реальной жизни, наставляя вас выйти на связь с вашей музой. А если вам интересно узнать больше о «за» и «против» творческой жизни, почитайте новую книгу Гилберт «Большая магия».

1. "Гении и аутсайдеры: почему одним все, а другим ничего?" Малкольм Гладуэлл

О том, почему жизнь благосклонна к одним и так несправедлива к другим. 

Существует типичная история, в которую, как правило, вписываются все рассказы о чрезвычайно успешных людях. В такой истории все крутится вокруг интеллекта и амбиций тех, кто преуспел в жизни. Однако Гладуэлл утверждает, что в жизни путь к успеху у каждого свой, и если мы хотим понять, как люди достигают своей мечты, стоит подробнее изучить их окружение. Сконцентрироваться в первую очередь нужно на семье, месте рождения или даже дате рождения. Раскрывая свою логику на доступных примерах, Гладуэлл открывает нам увлекательный и одновременно провокационный план того, как извлечь максимум из человеческого потенциала.

2. "Думай медленно... решай быстро" Дэниел Канеман

В своем бестселлере журналист и лауреат Нобелевской премии в области экономики объясняет теорию о двух системах, ответственных за наше мышление. Система 1 быстрая, интуитивная и эмоциональная, в то время как Система 2 медленная, более обдуманная и логичная. Влияние чрезвычайной самоуверенности на корпоративную стратегию, сложности в прогнозировании того, что принесет нам счастье в будущем, роль нашего сознания при выборе — все это невозможно понять, если не разобраться, как две системы влияют на наше восприятие мира и принятие решений.

Увлекая читателя в рассуждение о том, как протекает наше мышление, Канеман проливает свет на то, когда можно руководствоваться интуицией, а когда лучше не стоит. Автор рассуждает о том, чем мы руководствуемся в принятии решений будь то в бизнесе или в личной жизни, и предлагает убедиться в том, что иногда для лучшего результата стоит думать медленно.

3. "Илон Маск. Tesla, SpaceX и дорога в будущее" Эшли Вэнс

Книга Эшли Вэнса — первый взгляд изнутри на необыкновенную жизнь самого смелого предпринимателя Кремниевой долины. Журналист описывает жизнь Маска, начиная с его сложного детства в Южной Африке и заканчивая восхождением на вершины бизнеса. Вэнс провел более тридцати часов с Маском и взял интервью у трехсот человек, чтобы подробно рассказать о деятельности бизнес-гиганта в компаниях, которые изменили современный мир: PayPal, SpaceX, Tesla и Solar City.

На основе истории Маска Вэнс исследует один из самых актуальных вопросов нашего времени: может ли нация изобретателей, занимающая ведущую мировую позицию на протяжении последнего столетия, выстоять в эпоху жесткой глобальной конкуренции? По мнению автора, Маск — один из самых необычных и ярких фигур в истории современного бизнеса — сплав таких легендарных изобретателей и бизнесменов как Томас Эдисон, Генри Форд, Говард Хьюз и Стив Джобс. Больше, чем любой другой предприниматель, Маск посвятил свои силы и огромное состояние на создание будущего, о котором мечтали столпы золотого века научной фантастики.

4. "Сила привычки" Чарльз Дахигг

В "Силе привычки" лауреат Пулитцеровской премии, бизнес обозреватель журнала Times Чарльз Дахигг переносит нас в захватывающий край научных открытий, которые объясняют, почему мы формируем привычки и как нам от них избавляться. Дистиллируя огромный объем информации в увлекательное повествование, которое уводит нас в залы заседаний Procter & Gamble и кулуары НФЛ, Дахигг открывает перед читателем новое понимание человеческой природы и раскрывает ее потенциал. По сути, "Сила привычки" проливает свет на обнадеживающий факт: ключ к регулярным тренировкам, потере веса, становлению более продуктивным и достижению успеха является понимание того, как работают наши с вами привычки. Как показывает Дахигг, путем использования этой новой науки мы можем преобразовать наш бизнес, общество и жизнь.

5. "Фрикономика" Стивен Левитт и Стивен Дабнер

Что опаснее: пистолет или бассейн? Что общего у школьных учителей и борцов сумо? Насколько родители важны на самом деле?

Не похоже на типичные вопросы, которыми задаются экономисты. Но Стивен Левитт не типичный экономист. Он изучает загадки повседневной жизни - от супружеских измен и преступности до воспитания и спорта — и делает выводы, которые переворачивают принятые догмы с ног на голову.

"Фрикономика" — плод новаторского сотрудничества Левитта и писателя и журналиста Стивена Дабнера. Они ставят перед собой задачу исследовать внутренние процессы работы банды, торгующей героином, выявить правду об агентах по недвижимости, раскрыть секреты Ку-клукс-клана и многое другое. Авторы доказывают, что экономика является изучением стимулов — того, как люди получают желанное или необходимое, особенно когда и другие хотят получить то же самое.

Екатерина Лукашина, 6 октября

МВА25: как это было

26 и 27 сентября в Москве прошли мероприятия для всех, кто хочет поступить в ТОПовые университеты и за рубежом – МВА25!

В субботу узнать об учебе в лучших бизнес-школа мира на программах МВА и ЕМВА смогли мидл- и топ-менеджеры крупнейших компаний России.
Для участия в MBA25 приехали представители и выпускники лучших бизнес-школ, входящих в мировые рейтинги ТОП-25: INSEAD, IE, Oxford Said, Darden, Yale, Wharton, ChicagoBooth, Imperial College и другие.

В воскресенье прошло мероприятие для студентов и молодых специалистов – Master25. Участники встретились с представителями и выпускниками IE, ESADE, SDABocconi, London Business School, ESMT, Duke.

Участники смогли лично встретиться c представителями приёмных комиссий бизнес-школ и университетов, на которых узнали о получении MBA, обсудили свою карьеру и возможности после окончания бизнес-школы.
В рамках события прошли панельной дискуссии, на которых  выпускники поделились своим опытом поступления в бизнес-школы и университеты, рассказали об обучении и возможностях, которые им предоставила степень MBA. На своём примере выпускники продемонстрировали, как меняется карьера и доход после окончания ТОПового учебного заведения.

Своим опытом поделились Наталья Чикина – выпускница Chicago Booth, Константин Деманов – LBS, Олег Чиж – выпускник Сolumbia Business School,  а также выпускники из Wharton, Kellogg,  WHU, Vienna University, ESCP Europe, EMLYON, CEMS, Vlerick, Еada Business School, Imperial College London и Warwick Business School.

На протяжении всего мероприятиями компания-партнер МВА Strategy консультировала всех желающих по процессу подготовки к тестам TOEFL, IELTS, GMAT,  а также процессу подготовки документов для поступления в бизнес-школу или университет.Кроме того, в рамках MBA25 прошли информационные сессии от представителей приёмных комиссий ТОПовых бизнес-школ.

Генеральным партнером события выступила консалтинговая компания BCG. Head Hunter, Pocинтербанк, РЭШ и Prodigy Finance,вот уже который год позволяют каждому участнику МВА25 открыть для себя только самое полезное и необходимое, начиная от обучения до дополнительных программ подготовки для поступления.
Таким образом, участники крупнейших MBA-событий в России узнали максимум о образовании заграницей, MBA и магистерских программах и познакомились ближе с бизнес-школами и университетами, которые они рассматривают для поступления на программы.

Последующие выставки осеннего сезона MBA25  2015 пройдут в таких городах: Алматы, Астана, Баку, Тбилиси, Ереван, Варшава. Узнайте детали на сайте: mba25.com

Спасибо за поддержку партнерам: Changellenge, Finefinance, AIESEC, Альпина Паблишер, Brainify, Ubo, E-graduate, Finexecutive, FutureToday,  Globalnetworking, HBR,The Moscow Times, E-xecutive, Netology, Pushbooks, PRnews, BBI.club, Synergyglobal, Testverbal, tceh, Skyeng, Kaplaninternational, CEO-english, Oncampus, Jobijoba, WhatWhen, Kartaznaniy, Beincognito, Profyrost, SBAuniversity, Grintern.

Поздравляем, вы — новая супер звезда в офисе! Вы всегда укладываетесь в поставленные сроки. Ваш босс постоянно шлет вам сообщения с короткими похвалами по электронной почте («Отличная работа!» «Молодчина!» «Как я раньше без тебя жил?!»). Коллеги регулярно просят вас поделиться взглядом на проблему. Единственный крошечный недостаток всего этого в том, что от такой нагрузки вы трещите по швам. Всем известно, что вы хороши, поэтому вы всегда первый: и при выборе менеджера для нового проекта, и при поиске организатора внерабочего мероприятия, и при поиске главного для всего того нового, что происходит на работе. Вы не понаслышке знаете о рабочем истощении и, когда вы смотрите на свою когда-то идеальную юбку-карандаш, вы видите выступающие нити.

Эта статья — возможность подобрать идеальную для вас стратегию отступления. Когда кто-то попытается подписать вас на проект, где вы теоретически могли бы помочь, но который далеко не в начале списка приоритетов (вашего и вашего босса), используйте выбранные нами ответы, звучащие одновременно вежливо и профессионально.


1. "Я бы очень хотел помочь, но сейчас все мое внимание должно быть сосредоточено на [выберите задачу]."


2. "До [выберите дату] мое внимание полностью сосредоточено на [выберите задачу]. После этого я с удовольствием обсужу, как могу помочь."


3. "Я бы очень хотел помочь, но я понимаю, что в данный момент не могу выделить этому столько времени, сколько необходимо для хорошего результата."


4. "Я знаю, что [вставьте имя] горит желанием взяться за на новый проект — может быть, вы спросите его?" 

Используйте этот ответ только если вы на сто процентов уверены, что кто-то из стажеров или помощников хочет взяться за новый проект, но нуждается в том, кто упомянет его имя для начальства.


5. "Я готов взяться за этот проект, но готов он будет только к [вставьте дату, к которой реально выполнить задачу]. Дайте знать, если вас это устроит." 

Воспользуйтесь этим ответом в том случае, если у вас сейчас нет времени на дополнительную работу, но проект звучит достаточно захватывающим, так что вам бы хотелось поработать над ним в будущем.


6. "Босс велел полностью сосредоточиться на текущем проекте. В следующий раз я с удовольствием!" 

Это менее профессиональный ответ, так что используйте его только когда просят что-то совсем чего-то совсем обыденного, как, например, мозговой штурм, если коллега может сделать это и с другими работниками.


7. "К сожалению, на данный момент я не беру дополнительной работы, но спасибо, что вспомнил обо мне!" 

Это — хороший сжатый ответ, если вы фрилансер. Работаете в офисе? Пропустите этот вариант.


8. "К сожалению, в данный момент я не беру дополнительных клиентов, но могу порекомендовать [вставьте имена]." 

Как и предыдущий вариант, этот хорош, если вы — врач, фотограф, свадебный планировщик, или консультант. Помните, что рекомендуя кого-то вы повышаете карму.


9. "Звучит как действительно захватывающая возможность, но, к сожалению, мой график заполнен, поэтому в этот раз я не смогу". 

Идеально подходит, когда кто-то зовет вас принять участие в мероприятии или конференции.


Уловили логику? Начинаете с чего-то положительного, — вы «хотели бы помочь» или «это звучит как отличная возможность», а затем отказываете без излишних деталей. Вы не можете. Вам просто нужно сказать «нет», тогда и вы и ваши коллеги смогут двигаться дальше.


Тест на внимательность

Тест: Самолет упал ровно на границе двух стран. Жертв нет. В какой стране будут похоронены пассажиры?. Соискателю предлагаются варианты ответа: «в первой», «во второй», «по национальности», а также можно дать свой ответ.

Цель: проверка на внимательность и сообразительность.

Ответ: если жертв нет, то и хоронить никого не придется.

Проверка эрудиции и внимания

Тест: Представьте, что мы стоим перед небоскреб. Вам дают барометр и просят с его помощью узнать высоту здания. Как вы это сделаете?

Цель: Проверка на внимательность и способность нестандартно мыслить.

Ответ: Никак. Можно также проявить фантазию, например: можно найти уборщика в этом здании и предложить ему барометр в обмен на информацию о высоте здания.

Вопрос на смекалку

Тест: При приеме на должность аналитика в одном из крупнейших российских инвестбанков соискателю предлагают решить непростую задачу. «Один человек живет на 13-м этаже, но на лифте поднимается до 12-го, далее идет пешком. Когда спускается лифтом, то с 13-го. Почему?».

Цель: Хедхантеру в этом случае важно не столько узнать правильное решение задачи, сколько услышать, как рассуждает потенциальный аналитик, как он не боится мыслить вслух.

Правильный ответ: Ответ на задачу такой: «Человек — ребенок! До кнопки 13 он просто не дотягивается». Существуют и другие варианты, с которыми сложно поспорить: кнопка 13 сломана или человек суеверен и не хочет нажимать на кнопку с цифрой 13.

Реклама
Отзывы
Мы в сетях