Блог

Предприниматели заметили, что нам нравится пролистывать слева направо. По оценкам маркетологов 50 миллионов людей используют Tinder каждый день, образуя в среднем 12 миллионов пар за сутки. В связи с популярностью приложения есть большая вероятность того, что формула “пролистать и найти пару” сработает и при поиске работы. Работодатели получат возможность просмотреть потенциальных кандидатов, у которых в свою очередь будет шанс показать себя с интересной стороны, выйдя за рамки обычного резюме (Видео! Фото! Остроумные фразы!). Мы представляем вам три только что появившихся приложения по поиску работы, работающие по принципу Tinder, и расскажем как их лучше всего их использовать:

Switch

Приложение Switch позволяет вам пролистывать различные объявления об открытых вакансиях таких ведущих компаний, как Accenture, eBay и Walmart, выбирая те, что вас заинтересовали. Работодатель, в свою очередь, пролистывает резюме соискателей, в том числе ваше. Когда появляется пара (т.е. работодатель ставит лайк вашему резюме), вы получаете возможность начать общение напрямую с менеджером по персоналу. Switch также оснащен режимом инкогнито, что позволяет вам просматривать различные списки, не раскрывая свой профиль (в отличие от LinkedIn, где всегда видно, кто просматривал твой профиль). Switch подсчитал, что на десять лайков от соискателей появляется одно совпадение. Что касается работодателей, то на каждое третье пролистывание появляется совпадающий кандидат. 

Советы для тех, кто установил приложение впервые! Прежде всего, уделите достаточно времени созданию продуманного профиля. «Это первое, — и чаще всего единственное, — что работодатель увидит, если вы пролистнете предложенную им позицию направо, так что сделайте свой профиль запоминающимся», — говорит Ярден Тадмор, основатель и СЕО Switch. Он также призывает убедиться, «что ваша позиция, индустрия и необходимые навыки соответствуют вакансии, которую вы ищете – алгоритм приложения уделяет этому особое внимание».

И для работодателей есть возможности взять от приложения максимум. Описание вашей вакансии должно быть максимально детализированным — начиная от места работы, необходимого опыта и диапазона предлагаемой заработной платы. «Используйте поле «описание компании» для базовой информации и освежите его «голосом и тоном» вашей организации», — советует Тадмор.

Jobr

Jobr, запущенный в мае прошлого года, — это приложение по поиску работы при помощи как общих списков, так и объявлений напрямую от менеджеров по найму (поиск которых организован через Google, Facebook и тд). Работодатели могут создать объявление о вакансии, загрузив логотип, картинку, название компании, описание работы и 10 релевантных навыков. Соискатели могут либо разместить резюме, либо заполнить свой профиль, но загрузка резюме обеспечивает больше шансов на успех, «конечно, наряду с пролистыванием направо», — добавляет Тиджей Нахигиан, соучредитель приложения. По данным опросов пользователей, 80% загрузивших резюме и пролиставших направо от 5 до 10 объявлений, получили приглашение хотя бы на одно интервью в течение недели. 

И, если вы переживаете, что нынешний работодатель увидит ваш профиль, не беспокойтесь: Jobr блокирует ваше резюме от просмотра представителями компании, которая значится в вашем резюме или профиле как текущее место работы. «Кроме того, большинство работодателей видят кандидата только после того, как он проявил интерес к вакансии», — подчеркивает Нахигиан.

JobSnap

JobSnap — приложение, которое запустится в этом месяце, и будет нацелено на представителей поколения Z (от 22 и младше) с востребованными позициями в отелях, магазинах и ресторанах. Основатель приложения Джефф Буди создал его для решения проблемы молодых соискателей, в чьих резюме недостаточно опыта работы. «Это те соискатели, у которых нет опыта, но есть личность», — говорит Буди.

Приложение использует модель пролистывания с изюминкой: соискатели и работодатели загружают 30-секундные видео с рассказом о себе, заменяя ими обычные фотографии и профили. «Мы – Tinder 2.0», — заявляет Буди.

Так как видео очень короткие, и соискатели, и работодатели должны по-максимуму напрячь свои творческие извилины, чтобы их заметили. Соискатели ищут интересный способ поделиться своими карьерными стремлениями и продемонстрировать свою индивидуальность. «Какая у тебя мечта? Работодатели знают, что то,чем ты занимаешься сейчас, это не то, что ты будешь делать в конечном итоге, — говорит Буди. — Они понимают, что предлагаемая ими вакансия — начального уровня, но они хотят нанять человека с искрой в глазах».


В «Игре престолов» есть все: битвы на мечах, драконы, сумасшедшие парики и Стена изо льда высотой 200 метров.  Но знаете ли вы, что за драконами, поворотами сюжета и необычными *кхе-кхе* семейными отношениями скрываются очень даже полезные советы для тех, кто мечтает о карьерном взлете?

Предупреждение: все книги мной прочитаны, поэтому впереди будут спойлеры. И не говорите потом, что вас не предупредили!

Итак, начнем!

1. Связи — лучший способ получить работу (и титул!)

Тирион много раз доказывает это. У него есть связи, но позицию Десницы короля и Мастера над монетой он занимает благодаря тому, что он — Ланнистер. Конечно, ко второй должности он не сильно стремился, но без небольшой помощи своего отца он бы ее не получил. 

Тирион — не единственный, кто использует связи, чтобы продвинуться по карьерной лестнице.  Мизинец воспользовался знакомствами при дворе, чтобы попасть в Долину (и, заодно, прибавить несколько титулов к имени), хотя никаких родственных связей у нет. Его умение помогать и быть нужным людям распахивает ему дверь в лорды, приносит богатую жену и поддержку в осуществлении его планов. Первое правило нетворкинга: помогайте людям!

Урок: Ваши связи важны, независимо от того, родственные они или нет.

2. Сжигать мосты со своими связями (если только не буквально) — всегда плохая идея.

Давайте снова вспомним Ланнистеров. Серсея достигает желаемого и становится на время главой королевства, но, — ВАУ — быстро же ее настигает паранойя! Привычка отталкивать людей и прекращать общение с ними не приносит ей ничего, кроме билета в маленькую грязную камеру с вкуснейшими хлебом и водой.  

Урок:  Не раздражайте ваши связи, если только не планируете разделаться с ними до того, как они доберутся до вас.

3. Наставники могут помочь вам открыть в себе новые таланты, особенно волшебные!

Бран не может ходить… зато может летать. И бегать. Как же мальчик, который не мог сделать и шагу, научился этому? Наставничество. Бран встречает двух наставников, которые помогает ему развить свои способности. Сначала Жойен, а потом тот, чье имя [отредактировано для защиты нежных чувств телезрителей]. Если у вас еще нет ментора, самое время задуматься о поиске такового. Пусть не все они обладают способностью видеть будущее, но некоторые из них точно предвидят хорошие перспективы для вас.

Урок:  Иметь на своей стороне того, кто поможет вам разглядеть в себе новые способности, которые вы сами не видите, — бесценно.

4. Если вы занимаете руководящую позицию, соберите хорошую команду (члены которой не будут пытаться вас убить).

Дейенерис временами испытывает трудности с тем, как правильно руководить и какие решения принимать. Да, у нее есть помощник сэр Джорах, но что у него на уме? У Даарио проблемы с собственным эго, сэр Барристан известен своей верностью, так к чьему совету стоит в итоге прислушаться королеве?  Важно иметь такую команду, которой можно доверять, а не ту, где ты постоянно сомневаешься, кто предаст тебя следующим — за золото или за любовь.

Урок: Доверие — ключевой элемент в руководстве.

5. Иногда только вы знаете, как лучше.

Прислушиваясь к советам других вы дойдете только до определенной ступени в карьере. В какой-то момент нужно довериться собственной  интуиции и сойти с протоптанной дорожки. Для Дейенерис этим моментом стало обманное убеждение работорговца взять в оплату за армию ее дракона, который потом поджарил этого самого торговца до хрустящей корочки. Стандартный прием «заманить и подменить»! Для вас это может быть выбор новой — сумасшедшей, по мнению других, — карьеры.  Примечание: можете пропустить часть с прожаркой, чтобы завоевать чуть больше друзей.

Урок: Рано или поздно наступает момент, когда только вы можете решить, что для вас лучше всего.

Как, вы все еще не смотрели сериал «Suits» ("Форс-мажоры") и не цитируете Харви Спектра при удобном случае? Более миллиона поклонников этого сериала вас не поймут.

Харви Спектр – старший партнер в известной американской юридической фирме, один из лучших адвокатов в Нью-Йорке.

Мы привели для вас правила жизни, которые позволили ему стать номером один в юридической практике:

1. Вас ждет скучная и однообразная жизнь, если вы не будете порой рисковать.

Риски являются неотъемлемой частью нашей жизни, и они приносят с собой определенную дозу адреналина. Конечно, важно, чтобы вы понимали на какого рода риски вы соглашаетесь; потому что, если вы слепо идете на риск, не принимая во внимание последствия своих действий, вы можете приблизить себя к краху.

2. Вы никогда не выиграете по-крупному, если будете думать лишь о том, как уменьшить свои потери.

Если судьба предоставляет вам шанс – действуйте. Слабый человек начнет думать о том, как уберечь себя от лишних потерь в процессе реализации своей мечты, и лишь сильный воспользуется своим шансом на все 100%.

3. Игра по правилам приведет вас в никуда.

Поймите правильно – мы не советуем вам сходить с ума и нарушать все правила подряд, но быть гибким в некоторых случаях нужно. И ваши конкуренты знают об этом. Если вы будете играть в доброго самаритянина – окажетесь за бортом.

4. Исследуйте реакцию людей на разные ситуации; стройте стратегию своего поведения на основании их эмоций.

Люди в бизнесе могут быть невероятно умны и логически подкованы. Но настоящий успех ждет тех, кто умеет «читать лица», то есть разбираться в человеческих эмоциях.

5. Встречают по одежке: смиритесь, но это так – ваш внешний вид важен также как и ваш талант.

Если вы хотите, чтобы вас принимали всерьез – вы должны олицетворять серьезного, профессионального человека. Существует множество профессий, где внешний вид не важен, но дорога в большой бизнес открыта для тех, кто следит за собой и своим имиджем.

6. Никогда не теряйте самообладания – исключительных ситуаций нет.

Самообладание – богатство, доступное немногим; хотя по своим качествам оно скорее сойдет за секретное оружие. Не позволяйте эмоциям вскружить вам голову. В вашей жизни постоянно будут происходить ситуации, способные выбить из колеи – мало кого они интересуют. Вы были наняты по определенной причине, и должны принести результат. Бизнес для тех, кто постоянно приносит выгоду – если вы не из такого теста, вам будет тяжеловато.

7. Быть дерзким и самоуверенным иногда просто необходимо.

Если вы – лучший в своей работе, и есть люди, которые подтвердят этот факт, вы можете позволить себе побыть немного самоуверенным. Удивительно, но многие доверяют свой бизнес именно нахальным личностям – такое качество характера вызывает веру в то, что вы добьетесь результатов, чего бы вам это ни стоило.

8. Вы обязаны знать все про ваших конкурентов.

Все до мельчайших деталей – это еще одно оружие в вашем арсенале. Вокруг своей личности, впрочем, напустите немного тумана – будьте непредсказуемым.

9. То, что вы новичок не означает, что вы должны мыслить как новичок.

Если вы только начали работать, не позволяйте «ветеранам» вашей индустрии принижать ваши способности. Порой, свежий взгляд новичков на проблему экономил крупным компаниям миллионы долларов.

10. Не оглашайте свои проблемы – решайте их.

Отучитесь делать все в последний момент, прекратите жаловаться или винить кого-то в своих неудачах. При возникновении сложной ситуации, направьте все ваши навыки на ее решение – это формула успеха, которая доступна для любого!

О книге

Нам всем бывает страшно. Кто-то боится голода и экономического кризиса, а кто-то звонков из школы и детских болезней, кто-то боится одиночества, а кто-то новых знакомств. В чем причина страхов, можно ли от них избавиться и как это сделать?

Эта книга о том, как преодолеть страхи, сомнения и преграды и изменить свою жизнь. О том, как стать свободным от стереотипов и давления общества и о том, что никогда не поздно это сделать. О том, что творчеству под силу победить не только страх, но и скуку, обыденность, раздвинуть границы повседневной реальности. О том, что за границами страха очень интересно. О том, как стать свободным от тревог и прожить счастливую жизнь.

Фишки книги

Эта книга написана практиком на основе собственного опыта, опыта учеников и клиентов, которым удалось успешно решить похожие задачи.

Это не теоретические знания, а пошаговая инструкция к применению. После каждой главы приводятся задания, выполняя которые вы будете неуклонно меняться и менять свою жизнь.

Для кого эта книга

  • Для тех, кто все время чего-то боится кому это надоело.
  • Для тех, кто чувствует, что проживает не свою жизнь.
  • Для тех, кто ищет себя и хочет перемен.
  • Для тех, кто разочаровался в психотерапевтах.
  • Для тех, кто прочитал множество книг о саморазвитии, но не знает, с чего начать свой собственный путь.

О книге

Самое практичное и стильное руководство по брендингу, входящее в список 100 лучших бизнес-книг всех времен.

Что такое бренд? Как писал в революционной книге «Разрыв бренда» Марти Ньюмейер, это не что-то, контролируемое компанией (логотип или рекламный слоган). Это восприятие продукта, услуги, компании клиентом. Самый близкий синоним — это репутация. Вы можете на нее влиять, но не контролировать напрямую.

В этой книге Марти показывает, как на практике заниматься брендингом, то есть удовлетворять клиентов так, чтобы со временем все больше людей покупали у вас больше товаров и услуг по более высокой цене. Для этого в век информационных и рекламных перегрузок, когда конкуренция проявляется не в других компаниях, а в экстремальной избыточности рынка, бесполезно предлагать большее — нужно предлагать другое. То есть, как говорит автор, «делать заг, когда все делают зиг» — двигаться в противоположном направлении.

Товары бывают «хорошие» и «плохие», но бывают также и «обычные» и «другие». Фокус-группы и другие классические исследования никогда не помогут вам выйти на рынок с хорошим «другим» товаром — а эта книга и четкий пошаговый план, который вы в ней найдете, помогут.

От автора

Скорость изменений в деловом мире растет, а число брендов приумножается — и клиенты, а не компании решают, каким брендам жить, а каким умирать. Изобилие похожих продуктов и сервисов-клонов заставляет потребителей искать хоть что-то, любые отличия, позволяющие отличить лучшие компании от остальных.

Какое решение для компаний? Когда все делают «зиг», делайте «заг». Противопоставляйте себя другим.

Эта книга — живой пример такого подхода. Многие авторы разворачивают идею, достойную статьи, до объема книги, но я взял книгу, полную идей, и сжал ее до объема статьи. Все идеи представлены в виде простых для применения и запоминания принципов и шагов. Другими словами, я реализовал на практике идею Zag.

Об авторе

Марти Ньюмейер родился в 1947 году. Дизайнер, автор книг и редактор, спикер, бизнес-консультант и успешный предприниматель. В 1984 году переехал в Кремниевую долину, чтобы работать с такими известными клиентами, как Adobe, Apple, Hewlett-Packard, Microsoft, Symantec.

В 1996 году основал журнал Critique, посвященный дизайн-мышлению, который снискал огромную популярность в творческих кругах. Сейчас является пишущим редактором в журнале Communication Arts. 

В 2002 Марти Ньюмейер открыл консалтинговую фирму Neutron, которая специализируется на внутреннем брендинге. Написал три книги по брендингу; одна из них, «Разрыв бренда», вошла в ТОП-100 лучших бизнес-книг всех времен. Входил в совет директоров Американского института графических искусств.

В 2009 произошло слияние Neutron и Liquid Agency. На данный момент работает директором по развитию в Liquid Agency — крупного агентства, занимающегося запуском и обновлением брендов, выстраиванием отношений потребителей с брендом. Работают с известнейшими в мире компаниями: Facebook, PayPal, HP, Nike, Motorola, John Deere, Walmart. The Silicon Valley Business Journal назвал Liquid Agency агентством №1 в Кремниевой долине.

В 2003 году вышла первая книга Ньюмейера — «Разрыв бренда: как сократить дистанцию между бизнес-стратегией и дизайном». С тех пор он написал еще несколько книг, касающихся брендинга и развития креативности. Активно путешествует по миру, проводит лекции и семинары, участвует в конференциях.

Цитаты из книги

Лояльность

Более 50% покупателей переплачивают до 20–25%, прежде чем поменяют привычный бренд на другой. В некоторых категориях прирост лояльных клиентов на 5% приводит к 95%-ному росту доходности. В эксклюзивных категориях 10% клиентов дают 50% доходов. Этого достаточно, чтобы заставить сердце любого рекламного деятеля биться чаще.

Цель

Цель брендинга достаточно проста: удовлетворять потребности клиента так, чтобы больше людей приобретали больше товаров в течение как можно более продолжительного времени по более высоким ценам.

Современный потребитель

В наше время покупатели не хотят, чтобы им продавали товар, они хотят покупать его сами. На рынке однообразных предложений люди ищут не столько уникальные функции или преимущества товара, сколько принадлежность к группе. «Что изменится в моей жизни, если я это куплю?» — спрашивают они.

Впечатления и опыт

Любой бренд создается на основе впечатлений и опыта людей. И не важно, кому вы его собираетесь предлагать: предприятиям или отдельным людям. Идея в том, чтобы создавать такие впечатления и опыт, которые будут восхищать ваших клиентов — людей, определяющих ценность и значимость вашего бренда.

Реклама
Отзывы
Мы в сетях