Блог

Расскажи о себе. В каком ВУЗе ты училась, по какой специальности? Когда ты присоединилась к Mars? В каком отделе были твои первый и второй года, где ты работаешь сейчас?

Привет! Меня зовут Надя Козлова, я участница программы развития третьего года. Я с отличием закончила МГУ им. Ломоносова по специальности Международные Отношения. Могу говорить о политике профессионально!

До Mars я работала в очень разных компаниях – в интернет-стартапе, в своей семейной компании и в крупнейшей российской IT-компании. Так что до прихода на программу развития у меня уже был опыт работы. Могу сказать, что функционально он мне не очень помог, но подготовил к работе в большой корпорации и сформировал отношение к бизнесу в целом.

Я присоединилась к Mars 3 года назад, в 2013 году. На первом году мне предложили работать в отделе Продаж… в Новосибирске! Собрать за несколько дней чемодан и уехать на год в Сибирь – для меня, москвички, это было настоящей авантюрой.

Но я ничуть не жалею! Я прожила в Сибири 1,5 года и это было очень запоминающееся время, теперь это мой маленький второй дом с кучей друзей и приятных воспоминаний.

Второй мой ассаймент (так на программе мы называем год) был в отделе Маркетинга, куда я всегда хотела попасть. Я попала в бренд команду Dove и работала над запуском сезонных позиций конфет с пожеланиями Dove Promises. Так же в прошлом году бренд Dove был полностью перезапущен на российском рынке. Для меня, конечно, это была потрясающая возможность – большие бренды перезапускаются довольно редко, и большое счастье в этом поучаствовать. Благодаря участию в перезапуске я смогла погрузиться в мир бренд-маркетинга - участвовала в исследованиях с потребителями, создании нового рекламного ролика и программы поддержки 360 градусов. Это удивительное ощущение, когда в любом магазине страны ты видишь продукт, над которым целая проектная команда работала долгое время, и в нем есть частичка тебя.

Я очень люблю конфеты Dove Promises, правда. Мне кажется, это гениальная идея – конфеты с пожеланиями. Что еще нужно девушкам для радости – съесть шоколадку и прочитать теплое послание. Очень хорошо помню тот момент, когда на семейном чаепитие мы открыли коробку конфет и в первой же конфете мне попалось пожелание, которое я сама придумала – очень необычное чувство. Я точно знаю, что пожелания Dove Promises не врут, мне кажется, что иногда пожелание само тебя находит в нужный момент. А еще я знаю, что девушки улыбаются, когда читают послания из конфет. Это так приятно осознавать, что твоя работа дарит улыбки сотням тысячам людей по всей стране! Кстати, это и есть наша миссия сегмента Шоколад – дарить больше улыбок!

Итак, третий год – почти финал. Что ты чувствуешь по этому поводу?

Сейчас я вернулась в отдел Sales и нахожусь на третьем ассайменте в роли проектного менеджера одного из трансформационных проектов в компании. Эта инициатива является частью стратегического развития всего сегмента Шоколад и мы готовим ее к запуску в России. Так же я оказываю поддержку в успешном развитии проекта в Европе. Это очень важный опыт для меня, как с точки зрения личного роста, так в плане понимания работы бизнеса не только в России, но и на глобальном уровне.

Одна из отличительных черт программы – возможность попробовать себя в разных ролях, понять себя и свои возможности, выбрать место в бизнесе, которое тебе по душе. Там, где благодаря своим талантам, ты можешь принести максимальную пользу бизнесу. Я думаю, я свой выбор сделала и от этого чувствую достаточное спокойствие и уверенность.

«Ты на третьем году Программы» и «ты на первом году» – это два разных человека? В чем отличия?

О, я думаю это два очень разных человека. Хотя я бы больше думала про «я до прихода на программу» и «я сейчас». Я чувствую в себе большие изменения, которые произошли благодаря совокупности факторов. Это, в первую очередь, сама среда внутри компании, ее микроклимат.

Второе это, конечно же, сама программа и все мои ассайменты. И третье – это мои линейные менеджеры и наставники. Все эти факторы оказывают положительное влияние на личное развитие, помогают найти правильные ориентиры и наметить следующие шаги.

В чем особенность третьего года на Программе по сравнению с первыми двумя? 

Я думаю, основное отличие третьего года, как бы очевидно это не звучало, в том, что это последний год на программе. Во-первых, к этому моменту надо точно определиться, чем ты хочешь заниматься в дальнейшем, после схода на постоянную позицию, и продумать свое развитие на долгосрочную перспективу. Во-вторых, по конструкции программы участник должен сойти на лидерскую позицию. И мне кажется, что к третьему году участник должен не просто показать, что в будущем он готов стать лидером,  а готов стать им уже сейчас. Таким образом, к концу программы бизнес может рассчитывать на состоявшегося менеджера, а не на выпускника программы развития, “fresh out of development program”, в перспективе готового стать менеджером.

Переходя на третий год программы в определенный отдел компании – означает ли это, что это тот отдел, где ты останешься, когда закончишь Программу? Где ты планируешь работать после окончания Программы?

Это может быть одним из сценариев развития. Если участник при переходе со второго года на третий уже определился со своим дальнейшим карьерным планом, очень полезно на третьем ассайменте оказаться именно в том отделе, в который планируется сход. Есть и другой вариант – третий год это хорошая возможность получить опыт в смежном отделе, который пригодится на позиции, на которую сойдет участник после программы. И в этом случае отдел может рассматриваться именно в качестве временного пребывания для получения необходимых знаний и опыта.

Я пока не определилась с конкретным отделом для своего дальнейшего развития. Я точно знаю, какой вид деятельности меня привлекает и чем я хочу заниматься. Лидирование кросс-функциональных проектов – достаточно универсальный навык, поэтому я буду смотреть, где мои сильные стороны лучшем образом смогут помочь бизнесу ближе к моменту схода с программы.

Как проходит планирование «схода» с Программы? Когда оно начинается, кто участвует в нем, какие факторы учитываются?

Чем раньше придет понимание, как участник программы видит свое дальнейшее развитие, тем лучше. У кого-то это получается сделать уже после первого года программы, другие определяются ближе к сходу. Самое важное – понять, в чем твоя страсть, чем ты хочешь заниматься, в каком департаменте и почему тебя это «зажигает». Определившись с кругом интересов, можно искать вакансии в бизнесе, которые наиболее точно соответствуют желаемой позиции.

В поиске вакансий ребятам помогают сотрудники отдела персонала и старшие менеджеры, которые могут расширить горизонты поиска и посоветовать хорошие возможности. При принятии решения учитывается целая совокупность факторов – это и функциональный опыт участника, и его личностные качества и сильные стороны, предпочтения по месту работы и дальнейший карьерный план.

Если бы ты сейчас подавала заявку на Программу, какой совет дала бы сама себе?

Я бы посоветовала себе быть более открытой к возможностям. Мне кажется, одной из сложностей, с которой мне удалось справиться, была некоторая бескомпромиссность моих желаний в развитии – «хочу только в этот отдел и никуда больше». Из-за этих шор я не видела потенциала за пределами своего круга интересов и не рассматривала его даже гипотетически. Сейчас я понимаю, что такое рассуждение может ограничивать возможности для развития и стараюсь быть более открытой к новым перспективам!

Хочешь присоединиться к Наде и стать участником LDP? Тогда скорее подавай заявку на сайте: mars-graduates.ru 


Grintern побывал в гостях у компании MARS.

Мы поговорили о программе развития молодых лидеров – LDP.

Помимо этого, мы узнали об особенностях работы в компании, возможностях, традициях, корпоративной культуре. Также, нам рассказали о принципах подбора кандидатов, требованиях к образованию и пр.

Мы считаем, статья будет полезна как потенциальным кандидатам, желающим попробовать свои силы и подать заявку на участие в Программе, так и специалистам, интересующимся требованиями к молодым соискателям в международных компаниях.

Офис Mars Petcare & Food

Grintern: Расскажите подробнее о требованиях к участникам Программы при отборе. Помимо формальных, каковы неформальные?

Опишите идеального соискателя: ВУЗ (уровень образования), опыт работы, социальные и волонтерские проекты, цели, мотивация, взгляды на мир, отношение к себе и окружающим людям.

Mars: Обязательно на момент старта программы (1 сентября) иметь законченное высшее образование. Рассматриваются только кандидаты с годом выпуска от 2012 до 2016. Необходимо наличие свободного английского языка, уровень Upper-Intermediate или выше. Мы не требуем предоставлять каких-либо сертификатов, подтверждающих уровень языка, но рассчитываем на объективную самооценку кандидатов. Так же, обязательным критерием является готовность к переезду внутри РФ, переезд и обустройство на новом месте полностью покрывает компания.

Относительно личностных качеств кандидата, мы ожидаем видеть в участниках программы любопытство, стремление к новым знаниям, готовность бросить вызов себе, здоровые амбиции, готовность достигать чего-то большего, способность комфортно чувствовать себя в команде, высокие коммуникативные навыки, стремление к сотрудничеству с коллегами, открытость.

Опыт работы или дополнительное бизнес-образование для участия в программе не требуются. Однако, по нашему опыту, подобный опыт положительно влияет на развитие профессиональных качеств кандидатов. Поэтому, если у вас стоит вопрос, идти ли на дополнительные курсы или нет, будет ли это полезным в будущем, то наш ответ однозначен – да!

Переговорная комната в сегменте Wrigley

Кандидат может закончить любой ВУЗ. Форма образование может быть как очной, так и заочной или вечерней.

Отметки в трудовой книжке о предыдущем опыте работы могут присутствовать, но их отсутствие не влияет на принятие решения по кандидату.

В Mars очень развита корпоративная культура, командная работа, система обратных связей. От кандидата ожидается умение адаптироваться и чувствовать себя комфортно в данной деловой среде.

По поводу предыдущего опыта работы: рассматриваются кандидаты без опыта и с опытом. Важно иметь зрелый подход к принятию решений.

Участие в социльных проектах является важным показателем активной жизненной позиции, которую в компании очень ценят. Однако, начилие волонтерское деятельности в послужном списке не станет решающим фактором выбора.

Личная мотивация. Очень важно осознавать и уметь объяснить, почему кандидат хочет на Программу, осознает ли он меру ответственности данного решения в своей жизни, как кандидат расставляет приоритеты, как выстраивает взаимоотношения, насколько он готов инвестировать свое время и усилия в карьеру. Необходимо понимать, программа LDP - не счастливый билет, гарантирующий участнику 3 года комфорта и безмятежности, а сложная работа.

Взгляды на мир. При отборе кандидатов особое внимание уделяется соответствию корпоративной культуре компании. В компании открытый офис openspace, в котором находятся рабочие места как линейных специалистов и руководителей, так и руководителей подразделений и направлений. Пропагандируется отсутствие «особых статусов», у руководителей нет личных кабинетов, помощников. Для всех сотрудников общая зона питания, общая парковка. В офисе и на мероприятиях царит демократичная обстановка.

Самооценка кандидата. У нас в компании развита культура фидбека, возможность оценить себя. Необходимо трезво реагировать на обратную связь от функционального руководителя, hr-специалистов, коллег. Не ожидаются профессиональные навыки самооценки, но ожидается готовность к самокритике.

Для каждого сотрудника разрабатывается процесс постановки целей и развития. Профессиональные задачи и проекты, над которыми в течение года работает кандидат направлены на развитие функциональных и лидерских навыков. Процесс целеполагания выглядит следующим образом: постановка целей (совместно с линейным руководителем), калибровка, оценка самого себя, оценка руководителя, выводы.

Кафе в офисе сегмента Wrigley

Ремарка про возраст кандидатов: год выпуска четко регламентирован, потому что компания растит сотрудников внутри, закладывая основы профессиональных знаний, делового подхода и корп. культуры. Компания ожидает привлечь на данную программу молодых кандидатов, выпускников и специалистов с минимальным профессиональным опытом. Кандидаты с годом выпуска ранее 2012 на данную программу не рассматриваются.

Grintern: Расскажите о процессе отбора кандидатов. В течение какого периода подается заявка на первый тур, сколько по времени длится отбор и какие этапы он предполагает, в каком виде соискателям будет даваться обратная связь?

Mars: Пул кандидатов на первый тур формируется с 1 марта по 30 апреля. Подавать заявку следует как можно скорее, чтобы быстрее получить приглашение.

Этапы следующие: резюме - тест - видеоинтервью - групповое личное интервью - ассессмент-центр. Промежуток между каждым этапом длится в среднем неделю. Между видеоинтервью и групповым собеседованием в офисе ожидание может длиться до месяца. Ассессменты проводятся с середины июня до середины июля. Интервью и ассессмент проходят в группе, к этому необходимо быть готовым.

Офис Mars Petcare & Food

Grintern: Бывали ли случаи, когда участники завершали Программу раньше положенного срока по инициативе работодателя или собственной инициативе? Как проходит данный процесс, расскажите о практике.

Mars: Досрочное завершение Программа возможно по нескольким причинам. Иногда сами участники понимают, что это не чего они хотят в карьере – в таком случае участники остаются в компании, но переходят на стандартные роли. Такие ситуации мы стремимся минимизировать, потому что инвестиции в отбор каждого участника Программы очень велики. Иногда по результатам ежегодной оценки мы понимаем, что скорость развития и движения на Программе участника может быть ниже наших ожиданий. В этом случае мы можем сами посоветовать ему сойти с программы на одну из ролей в бизнесе.

Grintern: Выпускников каких специальностей и направлений вы ожидаете видеть в программе?

Mars: Участникам Программы предстоит работать в нескольких подразделениях компании – ротация между функциями является обязательной и ключевой частью развития. Наиболее частые отделы, в которых проходит Программа:

  • Отдел продаж
  • Отдел маркетинга
  • Отдел закупок
  • Инженеры
  • Логистика
  • Управление ресурсами

Рассматриваются выпускники любых факультетов – мы не ставим здесь никаких ограничений.

По опыту предыдущих лет, наиболее успешны специалисты с экономическим бэкграундом, менеджерскими навыками, маркетинговым образованием, однако решающим фактором всегда становится желание самого кандидата развиваться именно в этом направлении. Именно поэтому среди текущих участников Программы можно увидеть ребят с очень разными специальностями.

Многофункциональная зона Kontakt в офисе компании Mars

Grintern: С какими скиллами и на какой позиции специалист завершает программу? Чем ему предстоит заниматься по завершении программы? 

В период прохождения программы, сколько раз проводятся ассессмент-центры, как проходит ассессмент?

Расскажите об итоговом экзамене по завершении программы, существует ли он вообще?

Как происходит процесс завершения программы?

Mars: Каждый год (ассаймент) отмечен двумя важными точками – оценкой промежуточных результатов (после 6 месяцев) и итоговым review. Оба мероприятия носят характер презентации результатов и дальнейшего диалога. В нем принимают участие как менеджеры высокого уровня, так и специалисты отдела персонала.

На полугодовом ревью намечается направление для перехода. В начале третьего года начинается обсуждение выхода из программы. HR-специалисты прислушиваются к мнению участника о своей будущей роли, так же важно мнение наставников и текущая ситуация в компании, плюс экономическая реальность.

Grintern: Расскажите об уровне заработной платы, социальных гарантиях, оформлении трудовых отношений с сотрудником в компании MARS.

Mars: Заработная плата специалистам, участвующим в программе развития выплачивается по верхней границе рынка, сумма выплат составляет чуть более 90 000 руб. gross. Помимо этого, специалист получает бонусы и премии в соответствии с результатами компании и личными достижениями. У сотрудника полный социальный пакет, оформляется страхование как здоровья, так и жизни. Сотруднику предоставляется парковочное место, компенсация обеда, оплачиваемый отпуск 28 календарных дней, согласно ТК РФ, полностью оплачиваемый больничный лист.

Если отбор на программу проходит сотрудник, не проживающий в Москве или МО, релокация и обустройство сотрудника происходит за счет компании. Также, при перемещении сотрудника в рамках его плана развития, по территории РФ, компания берет на себя все расходы, связанные с переездом и обустройством.

Со специалистом с первого рабочего дня заключается бессрочный трудовой договор.

Кухня в офисе компании Mars.


ВДОХНОВИЛСЯ? ОТКЛИКАЙСЯ!


С нами беседовали:

Анна Рябко - специалист по продвижению бренда работодателя Mars

Ирина Сверлова - менеджер Программ развития Mars

Реклама
Отзывы
Мы в сетях