Блог

Алёна Химич, 1 июня

8 правил работы с поколением Z

Главный челлендж для эйчаров и руководителей — наладить с «зетами» адекватное сотрудничество. Как это сделать, знает эксперт по вопросам поколений Дэвид Стиллман. Вместе с 17-летним сыном он написал книгу «Поколение Z на работе». Публикуем самые интересные советы.



1. Используйте фиджитал-решения в рекрутинге

Поколение Z живет в фиджитал-мире, где стерта грань между физической и виртуальной реальностями.

«Если в 1995 году, когда начали рождаться первые «зеты», лишь 14% американских подростков имели выход в интернет, то в 2014 году этот показатель достиг 87%», — пишет Дэвид Стиллман.

«Зеты» всегда были в зоне доступа. Поэтому их требования к работе соответствующие. Они не понимают, зачем приходить на собеседование, если можно поговорить по Skype. Скептически относятся к компаниям, которые не ведут соцсети. А вместо скучного резюме снимут видео.

Пост-миллениалы ассоциируют наем с приложениями по типу JobSnap. Это как Tinder для работы. Выбираешь нужные параметры и скролишь ленту. Что-то заинтересовало — откликаешься.

Ресурс сопоставляет запросы кандидатов с запросами работодателей. Если они совпадают, «зеты» могут отправить короткое видео о себе, сделанное прямо на смартфон.


2. Не привязывайтесь к офису

Поколение Z не ассоциирует корпоративную культуру с офисом. Для них важно не где, а с кем и как контактировать по работе. Не обязательно вживую — можно и через экран монитора.

Офис там, где находится ноутбук, планшет или смартфон.

Пример для поколения Z — компания Automattic, разработчик приложения WordPress. Ее капитализация — более $1 млрд. В Automattic работают сотни сотрудников из 40 странах мира.

Но у них нет своего офиса. Они даже по почте не общаются. Вся коммуникация проходит во внутрикорпоративных блогах WordPress и групповых чатах Slack.



3. Персонализируйте работу

Поколение Z хочет строить имидж и презентовать личный бренд не только в соцсетях, но и на работе.

Поэтому для них важно персонализировать все:

  • Название должности. Это усиливает связь между работником и его обязанностями. Такой подход практикуют в компании Nxtbook Media, работающей в сфере цифрового маркетинга.
    После первого месяца в организации сотрудникам предлагают самим сформулировать название должности. Здесь работает не секретарь, а «мастер разрешения конфликтов», а вместо менеджера по продажам — «гуру корпоративных решений».
  • Должностные инструкции. Сотрудники-«зеты» хотят сами писать инструкцию для своей должности, а не получать ее стандартный вариант от компании. Это позволяет им по максимуму раскрыть свои навыки.
  • Обратную связь. «Зеты» хотят регулярно получать отзывы от руководителей. Они спокойно относится к контролю со стороны менеджера. Но только если это занимает не более пяти минут.
  • Карьерный план. Представители поколения Z хотят сами планировать карьерное развитие, а не надеются на предложения от компании. Они не будут ждать условные три года, чтобы сменить позицию ассистента на менеджера.
    У «зетов» свой план: полгода поработаю в сфере продаж, потом — в маркетинге и коммуникациях. Они ориентируются на развитие навыков, а не занятие должностей по иерархии.


4. Предлагайте менять характер работы

Рассказывайте «зетам», чем занимаются другие сотрудники. Это даст им широкое представление о деятельности компании и усилит вовлеченность в рабочие процессы. Практикуйте программы ротации, позволяя попробовать себя на разных должностях.

Например, компания Boeing предлагает молодым сотрудникам двухгодичную программу ротации с возможностью работать в технических, коммерческих, IT- и HR-отделах. Новички получают разноплановый опыт работы и доступ к топ-менеджерам в масштабах всей компании.



5. Говорите правду

При найме на работу убеждайте «зетов» правдой.

Не нужно:

  • чрезмерно амбициозно формулировать миссию компании — глобальные идеи лишь оттолкнут соискателей;
  • использовать пустые громкие слова — лучше расскажите, чем конкретно вы занимаетесь и почему это имеет значение;
  • рассказывать о том, что сотрудники смогут написать в резюме, поработав в вашей компании (лучше опишите, чему они реально смогут научиться).

Не рассчитывайте на репутацию и прошлые достижения компании — для «зетов» важнее действительность.


6. Объясняйте, чем уникальна работа в вашей компании

Одна из главных проблем поколения Z — синдром упущенной выгоды. Они боятся подолгу оставаться на одной ступеньке карьерной лестницы. Думают, что в этот момент упускают что-то важное.

Поэтому работа в вашей компании не должна вызывать ощущения впустую потраченного времени.

Объясняйте ее уникальность:

  • показывайте, как новые знания и навыки помогут подготовиться к будущему;
  • предлагайте участие в различных проектах, между которыми можно свободно переключаться. Чем больше направлений и видов деятельности они затронут, тем ниже вероятность, что поколение Z почувствует, что упускает нечто важное;
  • предлагайте возможности для творческого развития и обучения не по специальности в свободное время.


7. Заботьтесь о сотрудниках

Поколение Z уделяет большое внимание здоровью. Компании, которые не включают в соцпакеты обязательные медицинские льготы и привилегии, не удержат сотрудников-«зетов», уверен Дэвид Стиллман.

Но одного медицинского страхования уже недостаточно. Пост-миллениалов привлечет компания с собственным тренажерным залом или абонементами в фитнес-клуб. Они обращают внимание даже на качество воздуха в офисе и выбор продуктов в кафетерии.

«О многих льготах, касающихся охраны здоровья, предыдущие поколения могли только мечтать. А сейчас компании активно инвестируют в них, чтобы привлечь и удержать сотрудников Z. Чаще всего это обходится не так уже дорого, учитывая выгоды от снижения текучести кадров», — пишет Дэвид Стиллман.



8. Меняйте мир

Поколение Z хочет работать в компании, имеющей вес в современном мире. Например, в организациях, которые реализуют волонтерские проекты.

При этом, «зеты» смотрят на свой вклад в улучшение мира с коммерческой позиции: чем успешнее бизнес, тем больше у него прибыль и тем больше он может тратить на благотворительность.

Если компания ищет креативные решения не только для финансового развития, а и для решения социальных проблем, поколение Z придет в нее работать.

Яркий пример такого бизнеса — компания State Bags. С каждой проданной сумкой они передают такую же нуждающимся американским детям. А чтобы клиенты не теряли интерес к миссии организации и продолжали покупать ее продукцию, дизайн сумок постоянно совершенствуется.


Источникhttps://hrliga.com/index.php?module=news&op=view&id=20872 


Дорогие работодатели!

Мы регулярно получали от вас вопросы по поводу наших дополнительных услуг. "А как выглядит выделение цветом?", "А закрепление в слайдере - это где?" и так далее. И несмотря на то, что мы всегда ждем писем от вас и готовы ответить на любой вопрос, мы решили, что проще будет сразу сориентировать вас, за что вы платите. 

Поэтому мы обновили нашу страницу с тарифными планами - http://grintern.ru/profile/tariffs.

Теперь вы можете сразу нажать на значок "?" рядом с интересующей услугой и понять, что входит в тарифный пакет. 

Давайте разберемся подробнее. 

Выделение вакансии цветом. Данная функция позволяет вашему объявлению оказаться на первых страницах сервиса и отображаться в специальной рамке. Выглядеть это будет так: 


Доступ к базе резюме. Это потрясающая возможность выбрать из более 110 тысяч резюме идеального кандидата на должность в своей компании. Город, образование и прочие характеристики вы можете выставить самостоятельно. Свяжитесь с соискателем мечты, не дожидаясь судьбы. Выглядит база так: 


7 дней в шапке сайта на главной странице. Чтобы уж точно увидели все! А пропустить невозможно: ваша вакансия - первое, что бросается в глаза при открытии сайта. 

И, конечно, размещение в еженедельной рассылке-дайджесте. Потрясающая возможность добавить своей вакансии тысячи охвата. Каждую неделю мы отправляем нашим соискателям подборку лучших объявлений сайта. Оформите тариф "Драй" и вы автоматически будете включены в нее. 


Вы, конечно, можете докупить продвижение дополнительно уже после публикации базовой вакансии тарифа "Айн": например, выделение цветом на 3, 5 или 7 дней. Но выгоднее сразу приобрести вакансию по тарифу "Цвай" или "Драй" и исключить дополнительные расходы.

Кроме того, напомним, что вы можете воспользоваться и нашими дополнительными услугами. Например, разместить у нас свой баннер или поделиться информацией о стажировке или вакансии в наших социальных сетях. За подробностями обращайтесь на alena@grintern.ru.

Удачи!





ИЩЕТЕ РАБОТУ? 

Каждый день на сайте появляются новые вакансии - не забывайте внимательно пролистывать все страницы и откликаться на интересные объявления! Регистрируйся по ссылке http://grintern.ru/users/sign_up?user_type=jobseeker  

ИЩЕТЕ СОТРУДНИКА? 

Самое время опубликовать вакансию! Просто нажмите на ссылку http://www.grintern.ru/internships/new




Узнать больше о том, как правильно размещать вакансии, можно в материалах нашего блога:

1. Что сделать, чтобы вашу вакансию точно увидел тот самый сотрудник? http://www.grintern.ru/blog/158-chto-sdelat-chtoby-vashu-vakansiyu-tochno-uvidel-tot-samyy-sotrudnik

2. Как не запутаться в дополнительных услугах сайта? http://www.grintern.ru/blog/160-teper-esche-prosche-kak-ne-zaputatsya-v-dopolnitelnyh-uslugah



Казалось бы, чтобы найти идеального сотрудника, нужно не так уж много. Одна хорошая вакансия и один подходящий человек. Но чтобы они точно встретились, стоит предпринять обязательные промежуточные действия. Давайте разберемся по порядку.


Пункт #1. Вашу вакансию должны заметить.

Это касается в первую очередь ее расположения. Напомню, что у нас есть три тарифа — «Айн», «Цвай» и «Драй». Первый — базовый — не включает в себя никаких дополнительных функций и позволяет лишь разместить объявление на сайте. Это значит, что оно будет отображаться где-то на третьей-четвертой странице и не будет выделено цветом. Второй и третий (то есть, «Цвай» и «Драй») — более продвинутые варианты, которые включают в себя выделение вакансии цветом и отображение на первых страницах сервиса. По статистике такие объявления получают в несколько раз больше откликов.

Вы, конечно, можете докупить продвижение дополнительно уже после публикации базовой вакансии: например, выделение цветом на 3, 5 или 7 дней. Но выгоднее сразу приобрести вакансию по тарифу «Цвай» и исключить дополнительные расходы.

А еще у нас есть классные социальные сети, которые мы обновляем каждый день с первыми лучами солнца (ну, почти) и крутые еженедельные дайджесты вакансий. И туда, и туда можно попасть, чтобы ребята вас точно увидели. За подробностями обращайтесь на alena@grintern.ru.

Пункт #2. Вакансия должна заинтересовать потенциального работника.

Когда вы размещаете объявление на Grintern, вам необходимо заполнить поля о своей компании и вакансии. Не ленитесь и подготовьте интересные продающие тексты. Сейчас выбирают именно вас среди десятков других неплохих вариантов. Что вы можете предложить? Чай с печеньем в офисе уже мало кого впечатляет.

Особенно поработайте над пунктом «Мини-анонс прямой речи для главной страницы», потому что это первое знакомство потенциального работника с вами. Кроме того, пропишите конкретно реальные «Требования» и «Обязанности» данной вакансии. Вам ведь тоже не очень хочется общаться с людьми, которые не понимают, куда пришли. А так будет проще всем сторонам процесса.

Будьте честными и называйте только те суммы, которые сможете осилить. И, как я уже сказала, расскажите сразу о тех обязанностях, которые ожидают молодого специалиста. Вы точно будете ему помогать или все же вам нужен человек с опытом? Это правда три рабочих часа в день или надо будет потратить куда больше?

И главное — а что в вас такого, что именно к вам нужно идти? Громкое имя, удаленный формат, отличная команда или хорошая заработная плата? Поверьте, опыт — это замечательно, правда. Но о нем пишут все.

И пожалуйста, отвечайте ребятам, которые откликнулись на вашу вакансию. Мы знаем, что иногда откликов может быть больше сотни. Но ведь можно хотя бы подготовить шаблон? Это займет не так много времени, как кажется, зато точно сформирует у потенциальных сотрудников положительное мнение о вас. Поверьте, получить любой фидбек важно и полезно, не пренебрегайте этим пунктом.

Удачи! Если возникнут вопросы, обязательно пишите нам на alena@grintern.ru или info@grintern.ru




ИЩЕТЕ РАБОТУ? 

Каждый день на сайте появляются новые вакансии - не забывайте внимательно пролистывать все страницы и откликаться на интересные объявления! Регистрируйся по ссылке http://grintern.ru/users/sign_up?user_type=jobseeker

ИЩЕТЕ СОТРУДНИКА? 

Самое время опубликовать вакансию! Просто нажмите на ссылку http://www.grintern.ru/internships/new



Узнать больше о том, как правильно размещать вакансии, можно в материалах нашего блога:

- Как не запутаться в дополнительных услугах сайта? http://www.grintern.ru/blog/160-teper-esche-prosche-kak-ne-zaputatsya-v-dopolnitelnyh-uslugah