Советы для работы и собеседования

Вопросы о работе для студентов в Москве

Ellina Daily ведет канал о карьере и получении высшего образования за рубежом на Youtube (более 145 тысяч подписчиков). Она изучает Organisational Psychology и профессиональное развитие взрослых людей. На протяжении 8 лет работала в маркетинге и e-commerce. Жила, училась и работала в Швеции, Дании, Голландии и Германии. Родилась и выросла в Прибалтике. Владеет 5+2 языками. Во время учебы Эллина тоже проходила стажировки. Сегодня она поделилась с нами своим опытом работы в стартапах.


Во время учебы в ВУЗах я прошла через четыре стажировки – две в России, одну в Германии и одну в Швеции. Вот, чему меня научил этот опыт.

1. Важно начать стажироваться как можно раньше. Так вы поймете, как устроены рабочие процессы в организациях, как организовать своё время на работе, как решать задачи оперативно и качественно. Вы научитесь работать. Также стажировки дают понимание, насколько вам подходит выбранная индустрия. Чем раньше вы начнете ориентироваться в сфере и тестировать разные направления, тем скорее вы поймете, какое из них вам ближе.

Моя первая стажировка случилась в 20 лет, на втором курсе. Я очень долго входила в рабочий ритм и пыталась сориентироваться в пространстве. Совсем не понимала, сколько времени должна занимать определенная задача и как мне общаться с коллегами, большинство которых было старше меня на 5-25 лет. Три месяца в той компании принести мне очень ценный опыт. Сегодня есть гораздо больше возможностей стажироваться в компаниях, чем тогда, и я бы посоветовала ребятам начинать пользоваться ими как можно раньше.

2. Перед началом стажировки всегда составляйте договор и обсуждайте его с менеджером. Это могут быть условия сотрудничества, прописанные на 1-2 листах А4 несложным языком, но ваша совместная работа с компанией должна быть задокументирована письменно. Даже если вы стажируетесь бесплатно. В документе укажите, какой спектр задач вы будете осуществлять и какого результата от вас может ожидать компания. Но, что самое важное, обсудите договор с начальством и убедитесь, что обе стороны понимают, чего ожидают друг от друга.

Почему это важно? На одной из стажировок в России менеджмент компании подписал со мной договор, где я перечислила профессиональные обязательства со своей стороны. Все они включали в себя исключительно корпоративные задачи, но по факту я занималась доставкой личных вещей и ремонтом гаджетов босса. Оказалось, начальство не прочло договор и ожидало от меня помощи с курьерскими делами. По неопытности я не решилась обсудить недопонимания и ушла из компании через месяц, прихватив с собой подавленное состояние, стресс и ощущение невыполненной профессиональной задачи, которую я сама себе поставила. Отсюда следующий пункт:

3. Не бойтесь озвучивать, если вам что-то непонятно или вас что-либо не устраивает. В 95% случаев сложности в компаниях возникает из-за отсутствия коммуникации. Коллеги не умеют читать ваши мысли. А вам, в свою очередь, не стоит придумывать, что творится в головах других людей. Просто спросите, что не так или чем вы можете помочь. А если вас что-то беспокоит, открыто скажите об этом, вместо того, чтобы страдать молча. Один правильно выстроенный разговор может изменить отношение к ситуации или к коллегам и расставить точки над i.

4. Имейте представление, чего вы хотите от стажировки. Чему конкретно вы хотите научиться? Например, пользоваться какой-либо программой (hard skills) или заняться развитием личностного роста и прокачать мягкие навыки (soft skills)? Чего вы ожидаете от общения с коллегами – новых знакомств, наставничества или просто хотите понаблюдать за людьми и их работой (этот процесс называется shadowing)? Каких результатов ожидаете от себя по окончании стажировки? Сделайте такое упражнение: попробуйте буквально представить себе, что вы хотите уметь делать, когда стажировка завершится. Например:

- выполнять задачи Х и Х, 

- заводить разговор с незнакомыми коллегами, 

- вести деловую переписку на английском,

- понимать логику в процессах Х и Х,

- проводить презентации перед публикой,

- пользоваться Excel или Tableau на продвинутом уровне,и так далее.

После прохождения практики пересмотрите список и подведите итоги.



5. Ошибки и неопытность – это нормально. Все люди, с которыми вы работаете, когда-то начинали с нуля и были в таком же положении новичка, как и вы сейчас. Важно зарекомендовать себя как ответственный человек, показать свой интерес к делу и уметь искать и обрабатывать информацию. Не бойтесь задавать вопросы, но умейте также искать ответы самостоятельно в Google. Также старайтесь держаться ближе к опытным коллегам и перенимать их знания. Важно иметь рядом пример человека из индустрии, который вас вдохновляет.


Привет! До конца лета ты можешь бесплатно откликаться на вакансии без ограничений (стоимость подписки в обычные дни составляет 179 рублей в месяц).

 Мы подготовили для тебя промокод: 73a22ae3. 

Рассказываем, как его применить:

Ты можешь использовать промокод в личном кабинете. Для этого переходи в раздел "личный кабинет" в правом углу сайта, далее нажимай раздел "услуги" и вводи промокод.


Готово! Теперь ты можешь откликаться на вакансии без ограничений. Желаем удачного поиска работы для мощного старта!




После этой статьи ты захочешь нанять миллениала или зета к себе в команду.

Для начала давай разберёмся с тобой, кто такие эти Z и Y.

Поколение Z  (также известное как iПоколение, Homeland Generation, Zoomers или New Silent Generation) — термин, применяемый в мире для поколения людей, родившихся в 1996-2017 годах.

Миллениалы или Поколение Y (поколение «некст», «сетевое» поколение, миллениты) — поколение людей, родившихся с 1981 по 1996 год.

От кого можно узнать о достоинствах работы миллениалами и зетами, как не от их представителей?

Наташа Мазаева - 20 лет. Ex-маркетолог EmAgency, ex-SMM в проекте EdMarket Нетологии-групп. Сейчас развивает свои проекты и работает на фрилансе. 


Мы узнали от Наташи о главных плюсах работы с поколениями Y и Z:

Главная причина, по которой стоит, как минимум, попробовать нанять перспективного джуниора – это возможность обучить его “под себя”. Актуально для ниш, в которых мало качественных специалистов, и все они стоят неприлично дорого.

Например, в SMM хороший менеджер будет стоить от 50 тысяч рублей (и он же еще попросит таргетолога себе в напарники), а какой-нибудь начинающий “администратор инстаграма” стоит 30 тыс., но при этом нанимать его не самое благородное дело – много сил уйдет на то, чтобы объяснить ему, “как нормально” и что посты в духе “поставьте лайк, если вы родились в 1975 году” – это моветон. В такой ситуации проще нанять новичка на минимальную ставку и помочь ему освоить все необходимые компетенции. И да, миллениалы и поколение Z очень быстро обучаются.

Молодой специалист – это море энергии и ноль опыта. Научитесь правильно конвертировать энергию в опыт, и вы получите выдающийся результат: выстреливший проект, прорывную идею, ну или как минимум проактивного сотрудника со свежим взглядом на процессы.

На рынке есть стереотип, что “это плохо, когда они приходят такими заряженными”. Не совсем так. Если вы как руководитель поможете новичку адаптироваться и научиться направлять свою бешеную энергию на создание результатов, побегов не будет. Они останутся. Это вопрос онбординга, которого в большинстве компаний попросту нет.

“Это у них поколение такое, мы ни при чем!” Давайте вспомним, как менеджеры спихивают “грязную” работу на стажеров, даже не думая об их развитии, а потом удивляются, почему те уходят через неделю. Нужно понимать, что джуниоры – это живые люди, а еще – поколение с завышенными ожиданиями. Научитесь выстраивать с ними эффективный диалог, и у вас появится целый инкубатор классных специалистов “под ключ”, который закроют любые задачи внутри компании.

Хочешь узнать, как работать с поколениями Y/Z? Советую прочитать книгу Брюса Тулгана «Не всем достанется приз».


Привет! Сегодня мы подготовили для тебя продолжение статьи с советами от основателя платформы Lectera Милы Семешкиной. Что нужно знать о навыках и результатах?


Применяйте новые знания сразу

Часто сталкиваюсь с такой точкой зрения: «Я же только учусь, вот получу сертификат, договорюсь с начальством и начну применять новые знания». Вроде бы все звучит логично, но на практике оказывается, что в результате сертификат — это все, что осталось после обучения. Чтобы этого не случилось с вами, действуйте немедленно. 

В конце концов, это же интересно! Вы что-то узнали, применили, увидели, как оно работает. А может, не работает, и тогда надо дополнительно разобраться, так ли вы все поняли. Пока вы просто слушаете лекции или смотрите видеоуроки, вы не учитесь — это лишь иллюзия обучения. Вы просто свидетель чьих-то знаний, но они еще не ваши. Чтобы присвоить знания, нужно начать ими пользоваться, хотя бы немного, пока вы не забыли, что они вообще существуют. Когда новая информация касается ваших ежедневных задач — это вообще подарок! Как только получили какие-то профессиональные знания, сразу же применяйте их на практике. Только так можно действительно научиться.

Самое важное — навыки и результаты

Пока вы новичок в коллективе, задавайте вопросы. Да, все будут заняты, и все же найдите способ договориться со старшими коллегами или наставниками. Например: «У меня точно будут в первое время вопросы — как и когда мне с ними лучше обращаться?» Присматривайтесь к тому, как действуют более опытные коллеги, и постоянно ищите ответ на вопрос: «Как это лучше и быстрее делать?»

Конечно, важно понимать, как строятся процессы в новом коллективе, какие факты и на что влияют. Конечно, ценно для вас будет зарекомендовать себя как умного, эрудированного человека, интересного собеседника и так далее. Но все эти прекрасные подробности окажут лишь минимальное влияние на ваш успех. Поверьте, судить о вас как о сотруднике будут по тому, сколько задач вы закрываете, насколько качественно и быстро. Это я утверждаю даже не столько как эксперт в области рынка труда, сколько как работодатель и основатель компании. Искренне советую всем: копите и тренируйте нужные для работы навыки и применяйте их по максимуму для достижения результата.

Научились? Начинайте учить

Делитесь знаниями, чтобы закреплять результаты. Почему-то этот совет обычно удивляет недавних выпускников и молодых сотрудников. Кажется, что неудобно новенькому учить более опытных коллег чему-то. Но взгляните на это с другой стороны. Ваши преимущества — ясность взгляда, незашоренность, отсутствие шаблонов, которые могли и устареть. И коллегам действительно будет интересно перенять у вас более свежий подход к привычным задачам. К тому же, если вы прошли какой-то ценный для профессионального развития курс, сделали по нему презентацию и выступили перед коллегами, вы тем самым оказали им огромную услугу. Возможно, кому-то из них хватит и вашей презентации, чтобы почерпнуть что-то нужное для работы. А другие поймут, что им тоже стоит пройти такое же обучение.

Иногда молодые сотрудники предпочитают сделать новые умения своими профессиональными секретами, чем-то вроде оружия на случай атаки конкурентов. Поверьте, и в этом смысле делиться знаниями полезнее, чем не делиться. Обучая других, вы быстро набираете авторитет, завязываете больше связей в коллективе, заявляете о себе как о сотруднике, который действительно увлечен своим делом и быстро развивается. А главное, обучая других, вы делаете все свои знания и результаты более прочными.


Не делайте остановок

Этот совет я даю всем, кто хочет добиться внушительных результатов в жизни. Да, все время быть в предельно высоком темпе невозможно. Но можно и нужно постоянно находиться в постоянном развитии, просто меняя темп. Чередуйте интенсивные нагрузки с небольшими периодами «отдыха», но помните, что отдых — это не отсутствие нагрузок.

Представьте, например, что будет, если вы на максималках прошли декабрь, закрыли годовые отчеты и потом полностью забыли про работу и обучение на все время новогодних каникул? Январь и половину февраля вы потратите на страдания, фрустрацию и депрессивное настроение на грани выгорания, пока не вернетесь в рабочий ритм. И все результаты декабря, все преимущество, которое вы получили, работая в высоком темпе, будет утрачено. Поэтому действуйте то быстрее, то медленнее, но действуйте. Для постоянного поэтапного роста нужно не так уж много — потратить на обучение новому 15–30 минут в день. Развивайтесь, ставьте новые цели и достигайте их, постоянно повторяя цикл — знание, действие, навык, закрепление.

Все будет, но не сразу

Люди бросают диеты и тренажерный зал, если не скинули 5 килограммов за неделю. И в результате, потратив ресурсы, не добиваются ничего. Будьте мудрее, помните, что сразу все не получится. Действуйте системно, стойте на своем, и успех придет.

Не бойтесь ошибаться — когда еще это делать, как не в начале карьеры? Пока вы вчерашний студент, вашу неопытность простят быстрее. Главное — вовремя увидеть ошибку и сделать выводы. Кстати, это же касается и профессии. Люди преуспевают в том, что они делают с истинным наслаждением. Лучшая работа — это та, которая приносит вам удовольствие. Будьте преданы своему делу и верьте в него до последнего, даже если вас убеждают в обратном.

Если вы ошиблись в выборе — скажем, стали специалистом по рекламе и вдруг поняли, что хотите работать в индустрии компьютерных игр, — чем быстрее вы это признаете, тем лучше для вас. Ведь тогда вы сразу же сможете начать движение в нужном направлении, выстроив стратегию развития по тому же принципу: ставьте цель, обучайтесь системно, получайте новые знания и навыки, сразу же применяйте их и превращайте в результаты.

Помните, что вы можете попробовать все. Мир меняется быстро, меняйтесь вслед за ним. Знакомьтесь, дружите с экспертами в выбранной сфере, сегодня они помогли вам — потом вы поможете другим. Так победим!



Зачем вообще на интервью задают вопрос об увлечениях? Очень часто на собеседовании спрашивают о хобби, чтобы понимать, что из себя представляет кандидат и что его интересует вне работы. Этот вопрос помогает узнать, какими softskills обладает собеседник.

Выпускница НИУ ВШЭ Нино Лобжанидзе поделилась с нами рассказом о своем хобби, которое содержит не только информацию о самом занятии, но и информацию о навыках, которые она приобрела, благодаря своему увлечению. Именно это и хочет услышать работодатель на интервью.


«Одно из основных и самых важных увлечений для меня - это йога. Я занимаюсь ей уже как 8 лет, но именно во время студенчества я погрузилась в йогу основательно, так как просто почувствовала необходимость еще больше внедрить ее в мою жизнь. 

Учеба в одном из самых сильных вузов страны требовала не только высокой концентрации, но и умения отключать разум и расслабляться. 

Что мне дала йога и как эти навыки мне помогают в студенческой жизни и вне ее? 


 1. Стрессоустойчивость и концентрация

Каждый сталкивается с тем, что в определенные важные моменты сложно собраться, нервное напряжение возрастает и съедает нас изнутри. Йога, а именно работа с дыханием (пранаяма) способствуют успокоению нервов и ума, тем самым помогают человеку быть вне ситуации и контролировать ее.

Йога также учит концентрироваться, например, во время практики асан (поз) необходимо держать в голове много технических аспектов по отстройке асаны, то есть мы не можем позволить себе думать о чем-либо другом, например, о своих «дедлайнах» и нерешенных задачах. Умение фокусировать свое внимание и взгляд в одной точке в йоге называется «дришти». Практикуя данный навык в йоге регулярно, вы обязательно заметите, что это умение перетечет и в вашу повседневную жизнь.

 2. Гибкость ума и креативность 

Я заметила на себе, что йога помогает мне прочувствовать каждую клетку тела, контролировать и осознавать свое положение в пространстве. Из умения осознавать свое тело вытекают очень приятные последствия: мы учимся также контролировать и мысли, расширять сознание и находить для решения задач более креативные методы. 

3. Практика йоги как невидимая нить помогает мне контролировать ум через осознание тела, ведь если мы не можем управлять своим мизинцем, например, то как мы вообще можем управлять нашей жизнью?»

Любое увлечение формирует у нас определенные навыки, а это значит, что наше хобби на интервью можно представить совершенно с разных сторон и показать, чему именно нас научило наше занятие и как мы сможем применить полученные знания в работе.