Блог

Полина Гончар, 11 февраля

Золотые слова: Сергей Ашин

Сергей Ашин - CEO, основатель chefmarket.ru

Как попасть на стажировку мечты?

Собираясь на собеседование, знай, с кем ты будешь разговаривать: детально изучи, чем занимается компания, кто ее конкуренты и кто в ней работает.
Имей четкий ответ на вопрос: «Почему Вы хотите пройти стажировку именно у нас?»
Будь в состоянии привести пример личных успехов в решении нетривиальных вопросов.
На собеседовании будь внимателен, вежлив и активен, слушай и записывай, задавай уточняющие вопросы.
Улыбайся на собеседовании. После встречи напиши короткий мейл с благодарностью за уделенное тебе время.

ИЩЕТЕ РАБОТУ?

Каждый день на сайте появляются новые вакансии - не забывайте внимательно пролистывать все страницы и откликаться на интересные объявления! Регистрируйся по ссылке http://grintern.ru/users/sign_up?user_type=jobseeker

ИЩЕТЕ СОТРУДНИКА?

Самое время опубликовать вакансию! Просто нажмите на ссылку http://www.grintern.ru/internships/new

Узнать больше о том, как правильно размещать вакансии, можно в материалах нашего блога:

1. Что сделать, чтобы вашу вакансию точно увидел тот самый сотрудник? http://www.grintern.ru/blog/158-chto-sdelat-chtoby-vashu-vakansiyu-tochno-uvidel-tot-samyy-sotrudnik

2. Как не запутаться в дополнительных услугах сайта? http://www.grintern.ru/blog/160-teper-esche-prosche-kak-ne-zaputatsya-v-dopolnitelnyh-uslugah

Золотые слова• CEO• успех• Сергей Ашин• шефмаркет

Комментарии

Полина Гончар, 4 февраля

Золотые слова: Настя Сартан

Настя Сартан - CEO, основатель TrendsBrands.ru

Когда выбираешь сотрудников, представляй, что тебе предстоит оказаться с ними в одном самолете и бери на работу только тех, с которыми с радостью проведешь весь трансатлантический перелет.
За счет увольнений слабых сотрудников - выигрывают сильные и это дань уважения им.
Тайм менеджмент должен быть продуманной системой с письменно зафиксированными делами и задачами. Но помимо разума в тайм менеджменте важна и интуиция.
Сомнения конструктивны. Но важно никогда не сомневаться в том, что ты приложил максимум усилий для решения проблемы.
Копайте глубже в любую мелочь! Добирайтесь до сути - тогда и только тогда работать будет интересно.